廈門管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳：2025年05月27日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

新任主管管理技巧 深圳：2025年06月12日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉換、職責，做好“執行領跑者”的橋梁；培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力；學習如何成為一個優秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......

非人力資源經理的人力資源管理技巧培訓課程 深圳：2025年06月21日

前言：部門經理人事管理遇到的難題1 不好選2 不好管3 不好用4 不好留第一部分：非人力資源部門與人力資源部門在HR領域的區別1.非HR經理與HR經理的職責及區別2.非人力資源部門與HR部門的權責邊界如何劃分3.部門經理如何在日常工作中做好人力資源管理第二部分：部門經理要學會工作分析與素質模型案例：張經理在人事這塊為什......

企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2025年05月11日

現金是企業的血液，健康的現金流是企業生存與發展的基石。多少巨無霸企業一夜之間渾然倒下，又有多少企業因現金流管理決策的失誤危機四伏。現金流為什么這么重要，它的產生與流動存在哪些奧秘？如何對企業現金流做出技術性分析，如何對現金流入、流出進行管理與控制、如何提高企業現金效率，又如何建立自己企業的現金流管理模式。。。。。。。課......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2025年05月22日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年05月14日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......