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《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年05月06日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 深圳:2025年05月29日
阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑:1、老板身兼數職,員工優哉游哉;2、無論是銷售還是生產,總是不能完成既定任務和目標;3、成本上升,員工卻漠不關心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力;5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;6、優秀人才留不住;效率低......
《華為管理模式》特訓營 深圳:2025年06月12日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
先進注塑生產的管理模式 東莞:2025年05月17日
1、注塑行業的現狀分析2、注塑生產管理上一些錯誤的觀念3、注塑生產中常見的十大浪費現象4、先進注塑生產的特點5、注塑生產的量化管理(10項內容)6、注塑生產的看板管理(15項內容)7、參觀先進注塑車間現場運作(演示圖片)8、減少注塑機位人手的措施9、注塑行業新設備/新技術介紹10、注塑生產的管理內容(八大方面)11、如......
全面質量管理(TQM)實戰特訓營 深圳:2025年06月07日
第一天引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:認識全面質量管理(TQM)一:質量和顧客滿意1、什么是質量?1)“小質量”與&ldquo......
管理者卓有成效的實踐 廣州:2025年06月20日
第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析:公司張總遇到的挑戰案例分析:個體崛起時代的自我管理者行動實踐:我是管理者嗎?第二講:管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于管理者的壓力3.學習時間管理三步驟4.時間管理秘訣四原則5.記錄時間......