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采購必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年04月11日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同,何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2025年04月23日
國有企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購、物資采購、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等相關(guān)人員。招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱(一)國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動(dòng),把握法規(guī)脈搏......
招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 廈門:2025年05月07日
國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廈門:2025年05月08日
后疫情時(shí)代,很多企業(yè)仍面臨著巨大的考驗(yàn),各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí),如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是......
如何成為一個(gè)好的故事家 上海:2025年04月24日
有貨倒不出;被人說成無邏輯的“話嘮“;講了半天沒人聽懂;明明對(duì)他很重要的內(nèi)容,他也不愿意聽?怎樣才能使表達(dá)更有感染力呢?本課程從人性出發(fā),研究受眾偏好;從邏輯入手,構(gòu)建故事思路;從風(fēng)格入手,優(yōu)化呈現(xiàn)方式,使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫面,使你成為一個(gè)好的故事家。課程收益:知悉高效溝通的五要......
創(chuàng)新思維與問題解決高級(jí)研修班 廣州:2025年06月19日
大多數(shù)人都不喜歡問題,尤其是對(duì)于一些疑難問題,更是有多遠(yuǎn)躲多遠(yuǎn)。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,很多問題早已經(jīng)脫離了其負(fù)面的意義,反而更多地呈現(xiàn)為一種獨(dú)特的機(jī)會(huì),誰有能力將其解決,將其轉(zhuǎn)化為資源,誰就是贏家!問題正在成為新時(shí)期成功者們?cè)敢庵鲃?dòng)面對(duì),甚至希望擁抱的。隨著現(xiàn)代社會(huì)的急劇變化, 許多問題都是前所未有的,僅僅依靠經(jīng)......