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高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙:2025年03月08日
第一講:目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動:搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實(shí)目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵2)控制3 . 組織目標(biāo)的特性1)層次2)關(guān)聯(lián)3)誤導(dǎo)三、目標(biāo)制定......
“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級研修班 廈門:2025年02月08日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具設(shè)計工程師、注塑生產(chǎn)工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)人員……課程大綱1、科學(xué)注塑的十大準(zhǔn)則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數(shù)的五要素;5、模......
注塑缺陷分析與改善技術(shù) 廈門:2025年02月22日
你是否正為注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的各種品質(zhì)缺陷(如:內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形、尺寸不穩(wěn)定、縮水、夾水紋、色差、流紋、披峰、氣紋等……)和異常現(xiàn)象(漏膠、水口拉絲、螺桿打滑、下料不良、粘模、開模困難、壓模等……)而苦惱?你是否希望快速提高自己分析問題/處理問題的能力,成......
全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)TQM 廈門:2025年03月15日
模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實(shí)施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點(diǎn)2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實(shí)現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化的三大路徑4.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施況狀的方式要點(diǎn)模塊三:解決問題從分析問題開始——實(shí)施TQM要掌握的工具1......
敏捷項(xiàng)目管理(鐘義杰) 北京:2025年03月13日
企業(yè)的項(xiàng)?管理?員,有?定的帶團(tuán)隊作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時具有開放?態(tài)和主動學(xué)習(xí)態(tài)度,還有探索解決問題的好奇?。課程收益1.如何應(yīng)對需求的頻繁變化?2.如何應(yīng)對上線前集中交付的?險?3.如何按時保質(zhì)保量交付項(xiàng)??4. 原汁原味的敏捷是怎么玩的?5.如何規(guī)劃和執(zhí)?敏捷項(xiàng)??6.如何根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況調(diào)整業(yè)務(wù)?向和改進(jìn)管理流程?7. 如何......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2025年01月18日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領(lǐng)袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責(zé)任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......