廈門績效評估培訓公開課

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年02月07日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協調，建立良好人脈）第......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年02月07日

2017年來中國人口紅利的消退，用工困難，企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大，原材料價格暴漲，企業競爭激烈，利潤微薄，在年年降成本指標壓榨下，已引起供應鏈危機，采購與供應商之間關系極劇惡化，在漲價與降價，成本與質量，缺貨與生產順暢的博弈中如何應對？為什么你認為十萬火急的事......

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2025年03月06日

一、正確認識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時績效考核的過程有何區別？3.年度績效考核常見的問題及失敗的原因4.年度績效考核準備事項5.年度績效考核實施步驟6.年度績效考核成功關鍵要素二、年度績效考核策略1.績效考核的工具選擇1.1 目標管理法1.2 關鍵績效考核法（KPI）1.3 平衡計分卡1......

DOE實驗設計實戰應用 上海：2025年01月16日

通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1、了解什么是DOE；2、掌握進行實驗設計的意義及其發展過程；3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法，會利用、創建正交表，能夠完成實驗設計并進行分析，指出最佳生產條件；4、掌握混合水平的正交試驗設計；5、能進行有交互作用的正交試驗設計；6、能......

知識管理：提升企業績效和持續競爭力 深圳：2025年02月13日

系統掌握知識管理核心理念，快速提升個人工作效能和企業響應力。系統掌握知識管理實施方法，幫助企業打造持續競爭力的學習組織。系統掌握知識管理方法工具，得心應手應對變化的客戶和市場需求。課程大綱：第一部分：知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理？)建立對知識管理科學、全面的認知，辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的......