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物料優選可靠性管理 深圳:2025年05月09日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
物料優選與可靠性管理 深圳:2025年05月09日
系統掌握物料優選管理的方法,持續優化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認證;物料體系持續優化;配套信息化建設。【參加對象】研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......
物料優選可靠性管理 成都:2025年05月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
物料優選與可靠性管理 成都:2025年05月29日
研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 北京:2025年05月09日
對銷售而言,大客戶的挑戰不言而喻:一是采購周期長,一次性推銷難以奏效,要求與客戶深度接觸與互動;二是決策層次多,采購過程充滿變數,不同利益相關者的訴求不同;三是評估標準嚴,客戶有相對復雜的決策準則或規矩,即“游戲規則”;四是決策風險大,錯誤的購買決定有導致失敗的風險,使交易止步。由此帶來的困局是......
業務領導者的人才管理沙盤 深圳:2025年06月06日
走上管理者的崗位,就意味著更多的付出,既要通過團隊完成工作,又要對團隊的工作結果負責。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關系和職業發展,是管理者首先需要認清的問題。但在管理工作中,好的壞的總是捆綁銷售,一起夾雜而來,很多困境不得不面對——新官火線上任,百廢待興,如何加速團隊磨合,實現彎道超越......