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創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 深圳:2025年01月17日
1、授課專家二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗,累積上百家企業(yè)IE現(xiàn)場改善案例,專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富,專業(yè)講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業(yè)問題所在,老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享,帶給學員在觀念和思路上震撼,提供更多有效和實用的工具與方法,幫助學員制定符......
打造精益現(xiàn)場—生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器 廣州:2025年02月07日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)經(jīng)理、培訓經(jīng)理等有志于提升企業(yè)內(nèi)部改善能力的中高層管理人員課程大綱:第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容現(xiàn)場六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇:現(xiàn)場改善中的正負意識第二章現(xiàn)場......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州:2025年01月17日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
精益現(xiàn)場的基石:7S督導師培養(yǎng)與7S長效落地 濟南:2025年02月28日
何謂7S 督導師督導師定義:具備指引團隊完成7S工作,并將7S 融入在日常活動中的領航者 督導師是準顧問級的推進者督導師四有:有熱情,有決心,有方法,有支持如何開展日常工作:手勤,腳勤,腦勤,嘴勤道:7S 之道7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎豐田的成功秘訣行為規(guī)范/3S: 整理、整頓、清掃制度建設/4S: 清潔意識習慣/5S......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2025年02月20日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理、分管營銷的企業(yè)高管* 相關業(yè)務人員課程大綱1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關系:企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體?新的花樣新的玩法如何玩......
破解大客戶營銷困局-三循環(huán)理論兩圖分析法 上海:2025年01月17日
序:解碼大客戶營銷戰(zhàn)略1.大客戶營銷戰(zhàn)略地圖1)營銷環(huán)境分析2)營銷戰(zhàn)術分解3)市場需求分析4)市場類型定位2.大客戶營銷流程一、大客戶銷售方法論及實戰(zhàn)技法:三循環(huán)理論1.客戶決策循環(huán)及特征分析1)滿意階段的客戶特征分析和要點提示2)分析階段的客戶特征分析和要點提示3)決定階段的客戶特征分析和要點提示4)制定標準階段的......