廈門經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

九段經(jīng)理人? 廈門：2025年05月09日

課程導(dǎo)入篇1、心理學(xué)小測試:從底層邏輯設(shè)計提升管理者路徑2、沙盤背景:情景教學(xué)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)3、基于課程邏輯圖的三個管理思維4、課程背景及人物框架介紹:知己知彼好管理5、沖突模型測試:了解彼此并制定團隊學(xué)習(xí)契約6、課程競賽規(guī)則介紹:用PK的火花引燃參與的激情模塊一、管理者的角色篇1、管理者為何而生?---管理者的角色定位......

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 廈門：2025年05月16日

前言：影響績效的三要素：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境一、管理與領(lǐng)導(dǎo)1、未來有效的經(jīng)理人扮演的新型角色2、有效經(jīng)理人的職能3、成功與有效對被領(lǐng)導(dǎo)者所帶來的影響4、視頻：領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)5、影響力的五大基礎(chǔ)6、領(lǐng)導(dǎo)者的定義7、傳統(tǒng)管理者與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別二、領(lǐng)導(dǎo)變革—領(lǐng)導(dǎo)力理論的發(fā)展趨勢1、人的變化—關(guān)于人的理......

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 廈門：2025年06月06日

數(shù)字化大潮席卷時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)必選項，各行各業(yè)積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。盡管如此，70%以上企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目仍然達不到所期望的結(jié)果。即，大量創(chuàng)新科技的應(yīng)用，并不意味著就能單獨推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么，到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？什么是突破口？成功要素有哪些？路徑該怎么設(shè)計？本課程將幫助您揭曉答案。課程收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

管理升維 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤 廈門：2025年06月06日

各部門中高層管理者，團隊負責(zé)人等。課程大綱：第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)，好領(lǐng)導(dǎo)和壞領(lǐng)導(dǎo)2、擴大影響力三要素：領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、領(lǐng)導(dǎo)的六個特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)遠見、領(lǐng)導(dǎo)熱情、自我定位、人才經(jīng)營、優(yōu)先順序、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第二部分 統(tǒng)御技術(shù)1、兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為：指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：命......

服務(wù)營銷-重構(gòu)客戶價值的業(yè)績倍增方案 廣州：2025年04月26日

略。......

可持續(xù)發(fā)展報告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（結(jié)合GRI/ISSB等） 上海：2025年05月06日

1.深入了解并掌握可持續(xù)發(fā)展報告、社會責(zé)任報告的編寫原則、數(shù)據(jù)收集方法、寫作指南等。2.了解可持續(xù)發(fā)展報告披露標(biāo)準(zhǔn)變化背景和可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，為本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可參考的先進理念和方案，學(xué)習(xí)責(zé)任投資如何提升企業(yè)品牌價值和社會影響力。3.通過培訓(xùn)與CSR/ESG專家、經(jīng)理人等建立聯(lián)系，為企業(yè)鏈接資源、助力企業(yè)社會責(zé)任......