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薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2025年04月21日
HR 經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年05月08日
一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門:2025年04月10日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 廈門:2025年04月10日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
服務創新與盈利模式 深圳:2025年06月21日
1、技術服務是無形產品,國內客戶對服務的價值不認可2、服務成功銷售的關鍵是:產品化、客戶化、專業化3、服務收費已經成為公司生存的重要收入來源,更是公司未來的大糧倉!4、隨著現代企業服務性越來越強的趨勢,服務才是真正滿足客戶需求、確立公司未來的核心競爭力的關鍵課程收獲:1.如何建立系統的服務產品線2.如何系統地采取策略實......
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 深圳:2025年06月06日
總經理、企業負責人、人力資源從業者、部門經理、生產管理者等課程大綱:第一講:計件型薪酬設計的基礎理論1、6D薪酬設計理論的內涵與外延◆什么是6D薪酬設計理論◆6D薪酬設計模型分析◆6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計的應用◆如何確定薪酬設計的方向◆基于戰略導向的薪酬設計◆基于激勵導向的薪酬設計◆基于效率導向的薪酬設計◆基于......