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AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2025年05月16日
部門管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、內(nèi)訓(xùn)師課程背景成為流程專家,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效,激活組織內(nèi)生智慧。行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證被譽為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。西門子公司通過組建行動學(xué)習(xí)團隊,把問題交給了自己的高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才,一年之內(nèi)在咨詢費用上節(jié)省了300萬~400萬美元,此外還產(chǎn)生了......
AACTP國際注冊培訓(xùn)管理師認(rèn)證 廣州:2025年06月21日
企業(yè)人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專員、培訓(xùn)講師。課程收益:既吸收了國外培訓(xùn)管理領(lǐng)域的精髓,又充分體現(xiàn)了本土化的設(shè)計思想,既有實戰(zhàn)的經(jīng)驗積累又有深厚的中西方文化底蘊。我司數(shù)百個培訓(xùn)咨詢項目和上萬天次培訓(xùn)課程的珍貴資訊沉淀,以及我司眾多來自世界500強企業(yè)的合伙人所帶來的最佳管理實踐案例和系統(tǒng)的工具方法。向培訓(xùn)......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門:2025年04月10日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)上述案例的主要關(guān)注點(六項)小結(jié):一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 廈門:2025年04月10日
全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外,人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革,人力資本金融化已經(jīng)提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2025年06月16日
負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財務(wù)、內(nèi)外部審計、風(fēng)險管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員課程收益:顯著提升審計工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復(fù)雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實戰(zhàn)為導(dǎo)向,讓你在真實案例中掌握內(nèi)部審計以及風(fēng)險控制精髓課程大綱第一模塊:新時期內(nèi)部審......
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海:2025年04月29日
一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問式銷售應(yīng)用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1)需求的定義、分類、案例2)需求的來歷之引出“問題”3)S-現(xiàn)狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風(fēng)險4)P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風(fēng)險5)I-......