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企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
第一天模塊一:透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、發現成本問題的途徑2.1 誰來發現成本問題2.2 成本分析如何支撐企業發現成本問題案例:成本......
2023稅務管理的算賬邏輯分析及稅務風險成本控制策略 北京:2025年04月12日
第一部分房地產企業稅務管理要算清楚的“大賬”一、稅務管理基本面要清楚的事1、稅務管理是哪個部門的事情2、稅負是由哪5部分內容決定的3、標桿企業稅務成本與稅務風險相對較低的5大原因4、項目預判要弄清楚的6件事二、并購重組需要算清哪些賬1、股權轉讓與資產轉讓有哪些不同2、“免稅重組&rd......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
1、強調落地,強調像咨詢師一樣推進成本工作2、結合不同成本環境,先思考,后行動3、成本管理思路+路線+方案,全方位。知識只是背景。4、強調現場操作5、最佳實踐與變通應用相結合【培訓收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2025年04月26日
1.希望打造一個“敏捷、賦能型”組織(提高組織適應性,充分發揮員工主動性)的一把手2.希望提升管理能力(帶領團隊實現目標)的團隊管理者3.在尋找一種更有效的戰略落地執行機制的戰略負責人員4.在績效管理苦苦掙扎的HR人員課程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點4.OKR四......
IATF16949:2016汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員 上海:2025年06月26日
一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境4.1理解組織及其環境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質量管理體系的范圍4.4質量管理體系及其過程4.1.1產品和......