廈門采購策略培訓(xùn)公開課

采購策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 廈門：2025年05月22日

過去，很多采購帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購時(shí)常體會(huì)到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對(duì)象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部......

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳：2025年05月29日

第一部分：采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1．采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項(xiàng)目采購、分散采購、集中采購、集團(tuán)采購模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護(hù)與管理策略分析......

大宗原材料分析與采購策略 深圳：2025年06月18日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門人員課程大綱第一單元 如何確定大宗物料的采購需求和戰(zhàn)略布局情景案例1：從疫情戰(zhàn)略物資供應(yīng)斷貨來看原材料采購計(jì)劃的重要性1.大宗物料主要運(yùn)營體系2.大宗物料采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系3.如何明確大宗物料戰(zhàn)略需求4. 如何編制大宗物料采購預(yù)算5.制定大宗物料采購戰(zhàn)略四個(gè)關(guān)鍵......

新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 武漢：2025年05月10日

1、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點(diǎn)；3、定額計(jì)價(jià)還是清單計(jì)價(jià)；4、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；課程大綱一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃（一）招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實(shí)開展招標(biāo)采購活動(dòng)的條件2、調(diào)研潛在供方市場(chǎng)3、分析招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及采購要求4、編制進(jìn)度計(jì)劃5、研究以往采購經(jīng)......

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱：一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實(shí)例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用 好的魚刺圖與不好的魚......

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 廣州：2025年05月10日

開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)階段有清晰的判斷掌握經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革培訓(xùn)對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位當(dāng)你找不到路的時(shí)候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模......