廈門經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2025年01月16日

將公司分成若干個(gè)小集體--- “阿米巴”作為獨(dú)立的利潤中心，每個(gè)阿米巴都像一個(gè)小企業(yè)那樣去經(jīng)營運(yùn)作：“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心，把企業(yè)當(dāng)成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質(zhì)的雙 幸福，為人類發(fā)展......

經(jīng)營預(yù)算班：支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 深圳：2025年02月07日

DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念心法——選擇與投入的藝術(shù)，學(xué)好心法才能功力倍增戰(zhàn)略是方向、路徑和節(jié)奏的選擇戰(zhàn)略規(guī)劃是藝術(shù)，戰(zhàn)略管理是科學(xué)---企業(yè)的戰(zhàn)略成功是藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略的魂—持續(xù)不斷的進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略經(jīng)營思想—長期主義第二部分：經(jīng)營管理是一......

向華為學(xué)習(xí)：持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理 深圳：2025年02月14日

企業(yè)各經(jīng)營單元的一把手，中高層管理者課程大綱：華為怎么做到每次抓牢通訊行業(yè)的變化趨勢？連續(xù)十余年做到每個(gè)經(jīng)營單元組織戰(zhàn)略目標(biāo)均100%完成？1.讓戰(zhàn)略具備靈魂的業(yè)務(wù)思想和管理體系底層：靠流程和模版做不出好戰(zhàn)略，不掌握心法只模仿招式只會適得其反1.1 為什么企業(yè)需要戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略到底給誰用？1.2 戰(zhàn)略規(guī)劃是門藝術(shù)，戰(zhàn)略......

企業(yè)項(xiàng)目化經(jīng)營管理之道 廣州：2025年02月22日

中國目前正處在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的創(chuàng)新時(shí)代，在創(chuàng)新時(shí)代大背景下，絕大部分事務(wù)都要當(dāng)作“項(xiàng)目"來運(yùn)作。比如:市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、合同談判、新聞發(fā)布、企業(yè)上市、危機(jī)應(yīng)對、招商引資、會議召開、兼并重組、招投標(biāo)、融資、抗擊疫情，等等。課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席......

敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理 上海：2025年01月03日

第一部分： 回顧與創(chuàng)新 ～ 從2.0到4.01．物流2.0的要素分析：運(yùn)輸、搬運(yùn)、倉儲、包裝、貿(mào)易單證、存貨管理案例分析（1）： 一個(gè)集裝箱的環(huán)球旅程案例分析（2）： 一個(gè)零件的工廠漫游2．物流3.0的要素分析：專業(yè)化、信息化、精益化、供應(yīng)鏈化案例分析（３）： JMC公司的計(jì)劃物流部職能案例分析（４）： 供應(yīng)鏈管理比對......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年03月15日

企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言。而這樣局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防措施來避免......