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“績”動人心—績效管理(KPI與OKR) 深圳:2025年06月07日
1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值,能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作,正確運用績效管理工具實現企業(yè)經營目標和業(yè)務戰(zhàn)略;2.能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業(yè)關鍵戰(zhàn)略領域目標;掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI;3.掌握KPI指標定性和......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2025年06月21日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術與方法 廣州:2025年04月25日
企業(yè)老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內容:第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業(yè)績效管理現狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區(qū)第二章 績效管理體系設計一、績......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
績效管理的關鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
精細生產與JIT生產方式 上海:2025年05月07日
本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具,汲取先進企業(yè)經典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。課程對象:本課程適用于制造型企業(yè)中與生產運作相關的管理及技術人員,如:營運總監(jiān)、生產總監(jiān)工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理 項目經理、IT經理 工業(yè)工程師、......
項目總的運營管理——打造經營型項目總 上海:2025年06月20日
第一章、認知行業(yè)發(fā)展本質:房地產行業(yè)趨勢對運營的影響--為項目總建立經營思維1.房地產生意模式的變遷2.房地產紅利的變化3.行業(yè)趨勢表明運營管理越來越重要第二章、運營管理的重新定義:規(guī)模與利潤的平衡--為項目總提供專業(yè)與經營脫節(jié)的解決方向1.運營管理發(fā)展歷程2.運營管理的存在意義--案例討論及分享3.運營管理是什么4.......