廈門企業(yè)風險管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制高級研修班 深圳：2025年05月08日

將內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體切實可用的風險識別和評估方法，樹立企業(yè)全體的風險意識提供可以即刻進行實施的控制工具，涵蓋業(yè)務(wù)循環(huán)的各個方面參會對象公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認識風險與全面......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 廣州：2025年04月28日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊，并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制(賈虎老師) 廣州：2025年06月28日

一、企業(yè)風險管理概述什么是風險企業(yè)面臨的七大風險企業(yè)風險管理的程序如何進行風險度量國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)計原則薩奧法案和公司冶理企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引如何通過流程來控制風險中石化內(nèi)控體系案例詳解集團公司的風險管控三......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 長沙：2025年07月01日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo)：收獲風險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會排查企業(yè)面臨的風險，針對風險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側(cè)重于改善創(chuàng)意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發(fā)現(xiàn)改善機會，它體現(xiàn)了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質(zhì)變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經(jīng)理及以上級別的積極參與，這類側(cè)重于從公司的全局......

身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2025年06月06日

1、經(jīng)典剖析：剖析晉商股份制中獨創(chuàng)的“頂身股”，提煉分析出身股激勵的精髓及核心要素；2、案例實操：大量的實操案例，幫助學(xué)員總結(jié)出一套嚴謹?shù)纳砉杉顚嵤┎襟E方法；3、實戰(zhàn)演練：課程中引導(dǎo)學(xué)員動手設(shè)計自己企業(yè)的激勵方案，讓學(xué)員在課程后就可以將該方法運用在自己企業(yè)中，落地性和實用性強，從而保證培訓(xùn)效果......