廈門企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 深圳：2025年03月14日

企業(yè)高、中層管理者，財務(wù)經(jīng)理/主管/成本核算人員，有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：一、企業(yè)為什么選擇進行并購？常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚......

企業(yè)并購重組操作實務(wù) 深圳：2025年03月25日

掌握最新資本市場動態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學(xué)會組合和管理好并購內(nèi)外團隊，解決好文化影響借鑒國內(nèi)外并購重組案例，學(xué)會對賭協(xié)議和反收購的手法培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理......

企業(yè)并購重組與投后管理最新實務(wù) 廣州：2025年03月20日

CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管，財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理；投后管理負(fù)責(zé)人、骨干等課程大綱：第一部分：企業(yè)并購重組實務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標(biāo)企業(yè)篩選與評估盡職調(diào)查......

企業(yè)并購與整合 廣州：2025年03月28日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年02月11日

了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點， 通過練習(xí)掌握運用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.策略......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州：2025年03月15日

完成本課程學(xué)習(xí)之后，你應(yīng)該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，采購職能如何體現(xiàn)自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務(wù)。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......