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商務(wù)談判全攻略—談判兵法 深圳:2025年02月05日
本課程適合企業(yè)采購(gòu)及銷售部門的人員課程大綱:一、談判的開場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)1、談判開場(chǎng)前,必須先為這次談判定個(gè)性:(1)到底它是整合型還是分配型?(2)然后決定這一回合,我要什么?是贏?和?輸?破?還是拖?(3)然后設(shè)計(jì)我該硬出牌還是軟出牌。2、如果硬出牌,還要分是大題大作?還是小題大作?它們的目的各是什么?3、如果軟出牌,是想示......
雙贏商務(wù)談判策略技巧 深圳:2025年03月28日
1.了解商務(wù)談判的基本理論2.怎樣準(zhǔn)備談判前的工作3.掌握高效的商務(wù)溝通方法4.提升溝通的能力與談判技巧課程對(duì)象銷售人員課程方式授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%課程大綱第一部分 商務(wù)談判的定義1、商務(wù)談判的定義2、商務(wù)談判可能出現(xiàn)的結(jié)果第二部分 談判中的溝通技能溝通在談判中的作用流通信息要講方......
《商務(wù)談判》 東莞:2025年02月22日
營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱一、充分理解營(yíng)銷、溝通與談判的關(guān)系:1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干,堅(jiān)持4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意,讓你賺他的錢?5、如何與客戶溝通、交流6、服務(wù)與交換的概念,明白銷售的真正......
有效溝通與商務(wù)談判 廣州:2025年02月08日
企業(yè)中高層管理者課程大綱一、溝通的定義1、下達(dá)命令的方法2、如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖二、高效溝通要素1、改變單項(xiàng)溝通、強(qiáng)化互動(dòng)效果(1)向下溝通流程與步驟(2)平級(jí)溝通流程與步驟(3)向上溝通流程與步驟2、溝通5C原則三、談判概述1、別人為什么要和你合作、聽你的?2、員工與企業(yè)的三維需求分析(1)情感的需求(2......
采購(gòu)談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年01月16日
1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢(shì)和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過(guò)程......
部門經(jīng)理提升班:模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京:2025年01月03日
1. 學(xué)會(huì)目標(biāo)落地的過(guò)程和途徑;2. 掌握避免考核錯(cuò)誤的方法3. 學(xué)會(huì)績(jī)效面談的方法與技巧;4. 學(xué)會(huì)流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具;5. 運(yùn)用流程優(yōu)化與管理保障績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成;6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:?jiǎn)卧?認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個(gè)基本......