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產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2025年05月09日
1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進行充分的需求分析,避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析:新產(chǎn)品開......
用戶體驗驅(qū)動的產(chǎn)品需求管理 深圳:2025年06月20日
本課程將以WorkShop的形式,以產(chǎn)品開發(fā)的生命周期為主線,以概念設(shè)計、需求開發(fā)、需求分析、需求規(guī)格化、需求評審與確認(rèn)的時間順序,講解產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理的基本知識點和基本概念,講述需求開發(fā)和需求分析的主流方法及其可應(yīng)用性;“關(guān)注用戶體驗”已經(jīng)成為當(dāng)今業(yè)界公認(rèn)的為了使產(chǎn)品獲得客戶認(rèn)可、符合市......
產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義 深圳:2025年06月20日
企業(yè)總工、技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)架構(gòu)師、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、質(zhì)量/品質(zhì)經(jīng)理、研發(fā)測試骨干,以及研發(fā)測試技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部負(fù)責(zé)人。課程收益:1.掌握客戶需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法;3.掌握需求轉(zhuǎn)發(fā)的過程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,減少模塊間耦合的方法;5.掌握需求驗證和......
產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義 上海:2025年06月06日
1.掌握客戶需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法;3.掌握需求轉(zhuǎn)發(fā)的過程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,減少模塊間耦合的方法;5.掌握需求驗證和跟蹤的機制和方法;6.掌握構(gòu)建需求管理長效機制的工具及方法;課程大綱:一、案例分析二、產(chǎn)品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)......
UYLP?釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能 上海:2025年04月15日
學(xué)習(xí)資源殷實性:本課程由美國Entelechy公司設(shè)計制作,曾獲美國【首席學(xué)習(xí)官】雜志2015、2016年度“最優(yōu)秀學(xué)習(xí)內(nèi)容”獎項,該獎項是國際培訓(xùn)領(lǐng)域的最高獎項之一。在本課程上,競越擁有大量本土培訓(xùn)實踐和經(jīng)驗累積學(xué)習(xí)方式多樣性:包括工作案例討論、體驗式游戲、錄像示范、場景演練學(xué)習(xí)收獲實用性:提......
組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
成長型企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業(yè)務(wù)管理者希望成為業(yè)務(wù)伙伴,希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發(fā)展(OD)負(fù)責(zé)人課程收益認(rèn)知:組織、人才、機制、文化等戰(zhàn)略配稱要素設(shè)計的意義方法:20+從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的方法論與分析模型工具:10+人才戰(zhàn)略分析工具與表格案例:40+標(biāo)......