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降低采購成本及供應商談判技巧 廈門:2025年05月08日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預算?公......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年04月09日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......
降低采購成本及供應商談判技巧 深圳:2025年04月12日
后疫情時代,很多企業仍面臨著巨大的考驗,各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是......
采購成本降低與供應商談判 深圳:2025年05月07日
一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......
基于行為的結構化面試 北京:2025年05月09日
1,統一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關鍵面試技能;3,通過培訓和輔導、訓練的形式,提升面試的有效性和面試質量;參會對象:總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱:第一部分:面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2025年05月10日
【企業收益】1、幫助企業建立以計劃部門為中心的拉動式生產體系;2、幫助企業打造一個有系統認知的管理團隊。【崗位收益】1、掌握PO到MO業務流程梳理方法2、掌握多品少量的主計劃編制方法3、掌握物料計劃編制方法課程特色通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點,診斷問題,發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型......