廈門人員選拔培訓公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2025年03月14日

1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內容：人員規劃、招募、新員工管理、異動、離職、裁員勞動力市場：內部人才市場、外部人才市場選對人比培養人更重要：設定好標準、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配：職位任職要求、人能力評估、匹配設定聘用策略：組織環境評估、人才市場評估、管理能力評估、設計聘用策略雇傭的形式及其組合：長......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 廈門：2025年01月02日

掌握人力資源同企業經營、業務運營充分鏈接的工作思路，提升人力資源價值產出，讓人力資源成為企業的戰略合作伙伴與業務合作伙伴；基于企業發展階段、管理成熟度與文化背景，規避簡單、制式開展人力資源工作；全面系統審視、梳理人力資源管理工作，提綱挈領、把握主線、找準重點；針對人力資源管理工作的難點與盲點，化難題，收實效，做突破。課......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 廈門：2025年01月10日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 廈門：2025年01月10日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 深圳：2025年02月22日

企業當下的“三大難題”：一、看不清。看不清環境變化趨勢，行業發展趨勢，也看不清企業問題本質、自身優勢及可整合資源的所在；二、想不到。想不到大環境下的“破局”方向，也想不到企業發展的第二曲線是什么；三、不會做。不掌握價值創新的工具方法，無法實現業務突破。對于如何構建新環境下......

2024宏觀經濟政策與商業機會 廣州：2025年02月22日

開場：從何切入？（1）辜朝明2008年的著作《大衰退》（2）概念1：資產負債表衰退資產價格泡沫破裂——資產價格下跌——貨幣信用收縮——去杠桿化——資不抵債（3）概念2：企業負債最小化利潤最大化轉變為負債最小化；資產&mdas......