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新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 廈門:2025年04月09日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績(jī)效主管(專員)、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 廈門:2025年04月11日
各級(jí)人大、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位,社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長(zhǎng)、計(jì)財(cái)處(科)長(zhǎng)、審計(jì)處(科)長(zhǎng)、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財(cái)稅體制改革預(yù)算績(jī)效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)打勝仗的營(yíng)銷管理體系 廈門:2025年04月25日
一、市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1、市場(chǎng)營(yíng)銷與戰(zhàn)略洞察(1)市場(chǎng)洞察的內(nèi)涵(2)宏觀分析與PEST工具(3)客戶需求分析(4)競(jìng)爭(zhēng)分析與內(nèi)涵案例:華為彎道超車戰(zhàn)略案例:金融危機(jī)下的戰(zhàn)略機(jī)遇2、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇(1)安索夫矩陣與戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)(2)三平面業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)(3)市場(chǎng)策略選擇3、目標(biāo)客戶選擇與分析(1)STP市場(chǎng)戰(zhàn)略(2)市場(chǎng)吸......
“國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 廈門:2025年06月07日
(一)國(guó)家與國(guó)務(wù)院國(guó)資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國(guó)家對(duì)供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀;2.國(guó)務(wù)院國(guó)資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀;3.國(guó)務(wù)院國(guó)資委在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理管控體系建設(shè)上提出的新要求;(二)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建要點(diǎn)分析1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行要點(diǎn);2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體制與運(yùn)行機(jī)制建立......
國(guó)際物流與貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控 上海:2025年06月19日
一、出口訂艙及運(yùn)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)?3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風(fēng)險(xiǎn):甩箱的原因?發(fā)生甩箱時(shí)的應(yīng)急策略?如何退運(yùn)?退關(guān)?4、運(yùn)費(fèi)規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風(fēng)險(xiǎn)防范:運(yùn)費(fèi)結(jié)構(gòu)解析,基本運(yùn)費(fèi)和附加運(yùn)費(fèi)如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?5、港口......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州:2025年04月11日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢(shì)的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對(duì)和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免兩張......