廈門研發(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目的敏捷化管理 深圳：2025年04月10日

1.為什么說研發(fā)工作是個項目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優(yōu)勢和環(huán)境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發(fā)項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業(yè)管理層、領(lǐng)導層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領(lǐng)導，跨部門工作負責......

高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年04月11日

CEO/總經(jīng)理、副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干、項目管理相關(guān)人員等課程大綱：亮劍——項目、項目管理和項目思維（1.5H）現(xiàn)場組建項目團隊，各項目組識別實際的研發(fā)項目，以便后續(xù)課程中結(jié)合講師的講解，現(xiàn)場學以致用，老師進行點評講解，讓大家有身臨......

向華為學習：高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年04月11日

1.亮劍——項目、項目管理和項目思維（1.5H）現(xiàn)場組建項目團隊，各項目組識別實際的研發(fā)項目，以便后續(xù)課程中結(jié)合講師的講解，現(xiàn)場學以致用，老師進行點評講解，讓大家有身臨其境的啟發(fā)感，讓大家掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1什么是項目，其特征是什么？1.2什么是項目管理思維？1.3從技術(shù)崗轉(zhuǎn)向......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 深圳：2025年04月24日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個人與團隊之間的關(guān)系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導要求的進度的同時又......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 上海：2025年06月06日

第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1．責任心—職業(yè)化的底線2．責任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對公司的責任模塊五．新經(jīng)理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海：2025年05月10日

1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用，明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導/公司而做，做到依法治安2.系統(tǒng)學習現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率......