廈門合同管理培訓(xùn)公開課

采購成本控制、談判技巧與合同管理 深圳：2025年04月12日

第一講 認(rèn)識采購成本及成本分析一、認(rèn)清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認(rèn)識1. 財務(wù)報表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價格管理模型三、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......

商務(wù)合同管理實務(wù) 深圳：2025年05月15日

第一部分 合同的訂立與生效一、如何訂立合同?» 書面方式合同(簽字、蓋章)信件(平信、掛號信、快遞、郵政快件)數(shù)據(jù)電郵(電報、傳真、電子郵件)» 口頭形式的法律效力二、合同的要約» 什么是要約?» 要約的構(gòu)成要件» 要約的撤回和撤銷» 要約的失效三......

供應(yīng)商選擇，評估及供應(yīng)商關(guān)系與合同管理 深圳：2025年05月17日

第1章 戰(zhàn)略采購管理及采購與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類1.企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理環(huán)境的變遷，我們需要做什么？2.企業(yè)采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)是什么？3.當(dāng)前采購與供應(yīng)管理的最新理念是什么?4.什么是戰(zhàn)略采購管理？5.什么是采購與供應(yīng)管理的四個階段?6.你的企業(yè)目前主要成本降低點在哪里？7.如何整合供應(yīng)鏈并降低整體供應(yīng)鏈成本?8.采......

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 深圳：2025年06月06日

第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭議處理【培訓(xùn)小技巧】采購合同構(gòu)成的十個重......

卓越的客戶服務(wù)技巧 上海：2025年04月11日

1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。3、隨著社會進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，每個員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力。4、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2025年05月16日

后疫情時代，企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、會議多、內(nèi)耗多;三差：交付績效差、質(zhì)量一次合格率差，計劃協(xié)同差。如果你的企業(yè)有如下疑問，歡迎參加高......