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2024年是新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的第二年,是貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的第一年。按照黨的二十屆三中全會(huì)的戰(zhàn)略部署,深化國(guó)資國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)是“深化國(guó)資國(guó)企改革,完善管理監(jiān)督體制機(jī)制,增強(qiáng)各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,增強(qiáng)核心功能,......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 廈門:2025年02月07日
二十大作報(bào)告中,習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持全面依法治國(guó),推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)。二十大報(bào)告中“法治”一詞被提到了23次,充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)法治的高度重視,更說明全面依法治國(guó)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來自國(guó)際形勢(shì)和巨大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),始終是過去幾年合規(guī)管理重點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......
業(yè)績(jī)倍增,贏在戰(zhàn)略:BLM戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)邏輯 廈門:2025年02月07日
01原汁原味,經(jīng)驗(yàn)獨(dú)特BLM戰(zhàn)略規(guī)劃方法論經(jīng)過標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐論證,講師以親身經(jīng)歷授課,讓學(xué)員身臨其境,近距離學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),保證案例的真實(shí)性、實(shí)戰(zhàn)性和可操作性;02完整演繹,系統(tǒng)學(xué)習(xí)招聘官與面試官認(rèn)證項(xiàng)目已成功應(yīng)用于星巴克、民生銀行、平安壽險(xiǎn)、蘇泊爾等多家財(cái)富500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)上市集團(tuán)公司;03實(shí)例引導(dǎo),迅速掌握課......
國(guó)資國(guó)企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 廈門:2025年02月07日
各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......
精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng) 廣州:2025年01月03日
認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的核心問題,改善庫(kù)存狀況,提升周轉(zhuǎn)率;采購(gòu)供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵技法提升;生產(chǎn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃,排產(chǎn)交貨管理實(shí)操技法;倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈成本控制方法與技巧;供應(yīng)鏈運(yùn)作執(zhí)行力,提升供應(yīng)鏈柔性控制能力;課程對(duì)象:總監(jiān)、職能經(jīng)理/主管、HR經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管。課程主要內(nèi)容:第一講:供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核......
組織管理之深層次溝通—總裁班 廣州:2025年03月13日
課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問互動(dòng):如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評(píng):打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵(能力、思維、環(huán)境)四、反思復(fù)盤:反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵;改進(jìn)計(jì)劃;第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步:選對(duì)人一、改變認(rèn)知:選對(duì)人第打造......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
涂山青老師
涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...