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OKR敏捷目標管理與執行 深圳:2025年01月03日
敏捷目標管理全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關鍵成果法(OKR),這是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,現在廣泛應用于以敏捷目標管理為主各種企業。敏捷目標管理模式比較適合新興發展的行業和企業在開拓新的工作和業務時候使用,是一套通用的科學先進的管理理念和管理工具。本課程特點:&l......
企業目標管理與績效考核實戰技巧 深圳:2025年02月08日
為什么有好的策略,卻總執行不到位?為什么企業制度越來越多,效果卻不明顯?為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?......
計劃與目標管理 深圳:2025年02月14日
明確計劃管理的重要性● 找到痛點以及達成目標的差距● 掌握如何制定計劃的方法● 掌握如何執行計劃實現目標授課對象:中高層管理者。課程大綱:導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結的人(陳春花)?不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。?正確的時間分配: 10% 的......
OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳:2025年02月20日
本課程基于深度的 OKR 和戰略目標研究,結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業知識和工具,超越只停留在表面 上的概念培訓,為學員提供系統、完整、深度、實戰的 OKR 學 習,幫助您從一開始就學對 OKR,為企業用好 OKR 打下基礎。從道到術︱掌握 OKR 的作用原理和操作要點,從認識到運用從學到練︱把練習融......
清華名師:科技賦能財務,用財務數據看業財融合與價值創造 北京:2025年02月06日
業財融合:正在形成的伙伴關系一、已經到來的“財務價值”時代互聯網時代財務職能面臨的挑戰和機遇轉型時期,財務職能分工與角色定位- 財務新職能:業務財務、管理會計- 財務新角色:業務合作伙伴、價值管理者案例分析:企業集團采用財務共享模式,重新定位財務角色和功能財務價值創造,需要業財融合- 同心協力,......
財務人員的項目管理 北京:2025年02月18日
項目管理方法,對企業而言,是一種準確投放資源的工具,適用于一次性的獨特工作,如產品開發、工程實施、 客戶特定需求場合,在突擊、突發、個性化事件的處理上能增強戰術問題的解決能力。對項目經理而言,項目管理是一種以需求/目標驅動,通過計劃分解過程,將個性化事件基準化管理的系統方法。 旨在提升項目成果的質量,提升過程的可視與可......