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IPD新質(zhì)引擎:煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元 深圳:2025年04月10日
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,新質(zhì)生產(chǎn)力正重塑企業(yè)的發(fā)展軌跡,成為推動企業(yè)持續(xù)增長和創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。它超越了單一的技術(shù)應(yīng)用,融合了創(chuàng)新思維、敏捷開發(fā)和智能化管理等多維度能力,為企業(yè)注入了新的活力和競爭力。在這一背景下,產(chǎn)品開發(fā)已不再是單純的技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程,而是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心組成部分,且新質(zhì)生產(chǎn)力的注入使得產(chǎn)品開發(fā)能夠快速實(shí)現(xiàn)......
流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2025年04月12日
Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品?b.什么是研發(fā)管理?c.研發(fā)能力怎么分級?d.如何衡量研發(fā)的績效?衡量標(biāo)準(zhǔn)(舉例)e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......
IPD原理與精要沙盤演練 深圳:2025年05月06日
很多企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)都面臨著類似的問題和困惑——研發(fā)閉門造車,技術(shù)創(chuàng)新無需,知識和技術(shù)積累主要依賴員工個人,研發(fā)資源不足,產(chǎn)品缺乏市場導(dǎo)向和競爭力,面對激烈的市場競爭如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等等問題!其實(shí),在引入IPD體系之前,華為也面臨著同樣的問題。隨著華為公司的產(chǎn)品成功越來越受到關(guān)注,也越來越多的......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2025年05月09日
研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門業(yè)務(wù)骨干(如生產(chǎn)、技術(shù)支持等)、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價(jià)值及變化?1.3.團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū))研討會 深圳:2025年06月07日
思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織架構(gòu);2、權(quán)責(zé);3、知識儲備;4、評審機(jī)制。二、標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)指引編制標(biāo)準(zhǔn)化編制方法作業(yè)指引編制方法附件:《景觀標(biāo)準(zhǔn)化》、《景觀作業(yè)指引》三、品質(zhì)管控流程《景觀品質(zhì)管控28個標(biāo)準(zhǔn)動作》1、設(shè)計(jì)供方考察篩選2......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三......