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質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州:2025年05月17日
第一部分:質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質量成本的責任6.質量成本與其他成本的區別第二部分:品質成本的分析1.品質成本的特點及內部相互關系2.品質關注與市場占有率之間的關系3.品質成本......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 廈門:2025年04月11日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門:2025年04月24日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2025年05月08日
了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系(JQM)5、持續改進的方式(漸進式和突破式等)......
新晉經理管理技能 廣州:2025年04月25日
做富有激情與執行力的管理者企業中層是企業管理團隊中承上啟下、調解關系的重要角色,是公司戰略規劃的具體執行者,創造性地完成日常工作的組織者,也是公司創造盈利的推動者。他們對上落實、實行;向下管理、服務;對外聯絡、溝通,處于非常重要的位置。因此作為新晉的管理者,需要厘清自己對管理工作的認知,找準自身在組織中的角色和定位,調......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2025年04月28日
隨著我國目前工業化進程的不斷深入,市場競爭日趨激烈,采購專業人員對供應商的有效開發和利用,是對企業核心競爭力貢獻的最直接環節,也是企業進入精細化管理的必經之路。與供應商打交道,談判是一定要經歷的。與供應商談判的結果不外乎就是兩種:成功或失敗。通過培訓,學員將學會如何以一種專業的方法去準備和進行談判,即如何精心準備談判以......