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《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 廈門:2025年01月02日
一、企業(yè)人力資源管理重點把握(一)做好一件事——將企業(yè)戰(zhàn)略(經(jīng)營目標(biāo))轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動。(二)攏好一批人——構(gòu)建、完善基于戰(zhàn)略實現(xiàn)與業(yè)務(wù)推動的人才管理系統(tǒng)。(三)建好一平臺——構(gòu)筑企業(yè)級人力資源管理的大平臺。案例&方法:人力資源管......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 廈門:2025年01月10日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 廈門:2025年01月10日
中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負(fù)責(zé)人,各級政府人社等相關(guān)職能部門,有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容:(一)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
績效管理體系運行深化——“成功績效解碼”,深化績效運行 廈門:2025年01月16日
一、績效管理背景分析討論:為什么績效管理推行不成功?1、企業(yè)績效管理的主要特點與發(fā)展趨勢2、績效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么角色,應(yīng)具備哪些能力?二、績效認(rèn)知解碼思路:一個核心:全員績效項目落地,兩個基礎(chǔ):體系建設(shè)+團(tuán)隊建設(shè)三個支撐:組織體系+指標(biāo)體系+運行體系四大功能:承接功能+評價功能+溝通功能+激勵功能指標(biāo)解碼:關(guān)鍵績效指標(biāo)......
向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2025年03月07日
1.理解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,把握產(chǎn)品規(guī)劃實施中的要點2.理解產(chǎn)品戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建和運作機(jī)制3.理解面向產(chǎn)品商業(yè)成功的洞察、選擇、創(chuàng)新和設(shè)計過程課程對象老板、總經(jīng)理、營銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思......
3E薪資設(shè)計與薪酬管理 上海:2025年01月17日
渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總(副)經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員;高層經(jīng)理等參加。課程大綱:一、薪酬體系框架1.薪酬的公平和激勵要點2.全面薪酬管理3.薪酬體系的構(gòu)成,固定收入、變動收入的設(shè)計方法4.3P,即職位薪酬、個人(能力)薪酬、績效薪酬,其設(shè)計思路講解5.3E薪資體系,即外部均衡、內(nèi)部......