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快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京:2025年06月11日
提升思維與認知,公司戰略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰:從成本到風險,從安全到韌性1、數字化時代,企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈,正在向區域化、本地化轉變;中國制造+全球供應鏈3、智......
國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2025年04月23日
(一)國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規脈搏。(二)招標采購工作合規管理及專業能力提升實務:通過案例分享和專業解讀,幫助國企建立健全招標采購合規管理,規范國企招標采購行為全流程。(三)國有企業招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規,防范法律......
招標合規、審計把關:國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 廈門:2025年05月07日
第一部分、招標采購領域新政解讀1.《關于開展工程建設招標投標領域突出問題專項治理的通知》發改辦法規〔2023〕567號解讀;2.關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見(發改法規規〔2022〕1117號);3.招標投標與政府采購領域專項整治工作解讀;4.《國有企業采購操作規范》(2023年版)解......
降低采購成本及供應商談判技巧 廈門:2025年05月08日
后疫情時代,很多企業仍面臨著巨大的考驗,各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年06月12日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解......
項目全流程管理實務 廣州:2025年05月17日
1基本認知1.1結果導向的工作管理1.1.1組織活動系統中的項目管理1.1.2組織活動及工作績效的關鍵影響因素1.1.3卓越項目的績效表現及管理啟發1.2項目化管理基本理論1.2.1項目及項目管理的基本概念1.2.2項目管理的知識體系與核心理念2項目分析與定義2.1項目目標分析與結果定義2.1.1項目背景分析:問題、需......