廈門年度計劃培訓公開課

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 廈門：2025年04月10日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門：2025年04月10日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 廈門：2025年04月11日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

招聘體系建立與面試技巧 廈門：2025年04月26日

明晰招聘的重要性；認清招聘和選才誤區并有效的避免；熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；辨識面試中的"真實"與"謊言"；根據目標和維度設定面試計劃；掌握結構化面試的方法與技巧。【課程特色】情境代入，結合多個企業的招聘案例透徹分析，講師現身說法；統合綜效，整合人力資源招聘環節的四大......

引導在團隊管理中的應用 上海：2025年06月17日

理解引導在學習型組織的重要性學會應用ORID焦點討論法，正確介入引導理解應用團隊引導中的不同參與形式學會應用凝聚團隊共識的引導工具理解應用決策中的應對沖突的策略與方法通過實戰演練，學會通過引導促進團隊互動，完成既定的任務和目標培訓對象企業中高層管理者課程大綱：第一模塊：什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年05月09日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......