廈門創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廈門：2025年04月10日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

地方政府城投公司 施工企業(yè) 金融機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目融資落地實(shí)操培訓(xùn)班 廈門：2025年04月11日

一、政府項(xiàng)目謀劃、投融資實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.目前的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策調(diào)整的解析2.資源性資產(chǎn)持有的利弊3.產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中的機(jī)遇4.園區(qū)企業(yè)和施工及房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí)5.如何利用好資產(chǎn)證券化推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展6.地方債務(wù)變化的趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)防控7.投融資平臺(tái)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性......

深化國(guó)企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 廈門：2025年04月11日

第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開展“兩非”“兩資”相關(guān)處置出清工作，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)測(cè)和考核約束2.強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)化配置資源，指導(dǎo)中央企業(yè)因地制宜、因企制宜發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)3.充分激發(fā)科技人員能動(dòng)性，提高科技成果研發(fā)效率和質(zhì)量4.壓實(shí)......

國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革專題培訓(xùn)班 廈門：2025年04月11日

一、國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃1.戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史地位與意義2.戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析3.戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)4.戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃5.戰(zhàn)略的實(shí)施保障6.戰(zhàn)略規(guī)劃的操作要點(diǎn)7.戰(zhàn)略規(guī)劃典型案例解析二、國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本認(rèn)識(shí)與參考架構(gòu)2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大類價(jià)值效益3.以價(jià)值效益為導(dǎo)向推進(jìn)數(shù)字化......

向阿里學(xué)習(xí)：新零售驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革 廣州：2025年04月25日

一、新零售的前世今生1、零售業(yè)的時(shí)代更迭2、零售的本質(zhì)與利潤(rùn)來源3、從用戶和企業(yè)雙向看新零售應(yīng)運(yùn)而生二、萬物生長(zhǎng)-新零售先鋒的探索1、盒馬、銀泰2、大潤(rùn)發(fā)、西湖茶葉、林清軒、Lily3、快閃店4、思考：萬物生長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力是什么三、新零售新場(chǎng)景1、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)“場(chǎng)”的重構(gòu)2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧門店四、新零......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2025年04月12日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)助理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及相關(guān)聯(lián)人員課程大綱第一講 心態(tài)篇—一線主管的角色與心態(tài)一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權(quán)力不大，責(zé)任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產(chǎn)品質(zhì)量2、提高生產(chǎn)效......