廈門戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廈門：2025年04月10日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

地方政府城投公司 施工企業(yè) 金融機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目融資落地實(shí)操培訓(xùn)班 廈門：2025年04月11日

一、政府項(xiàng)目謀劃、投融資實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.目前的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策調(diào)整的解析2.資源性資產(chǎn)持有的利弊3.產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中的機(jī)遇4.園區(qū)企業(yè)和施工及房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí)5.如何利用好資產(chǎn)證券化推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展6.地方債務(wù)變化的趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)防控7.投融資平臺(tái)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性......

深化國(guó)企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 廈門：2025年04月11日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(zhǎng)(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會(huì)、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開展“兩非”“兩資......

國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革專題培訓(xùn)班 廈門：2025年04月11日

1.各地方政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員。2.各國(guó)有企業(yè)高管、國(guó)企改革、綜合管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員。課程大綱一、國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃1.戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史地位與意義2.戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析3.戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)4.戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃5.戰(zhàn)略的實(shí)施保障6.戰(zhàn)略規(guī)劃的操作要點(diǎn)7.戰(zhàn)......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 北京：2025年04月25日

此次為期2天的公開課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的管理理念，學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題，掌握提升和改善現(xiàn)場(chǎng)管理效率的有效方法，了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念，掌握下屬成長(zhǎng)和發(fā)展的不同階段，掌握激勵(lì)和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)......

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

明確基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場(chǎng)管理框架提升問題意識(shí)，挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀，實(shí)地感受現(xiàn)場(chǎng)管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......