廈門戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實務(wù)專題培訓(xùn)班 廈門：2024年12月24日

2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年。在新的改革階段，現(xiàn)代新國企要與世界一流企業(yè)對標(biāo)，提高核心競爭力，增強(qiáng)核心功能，實現(xiàn)自身做強(qiáng)做優(yōu)做大，肩負(fù)起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時，2023年12月29日，中華人民共和國第十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過了新修訂的......

貫徹三中全會精神及新《公司法》背景下，深化國資國企改革、完善主責(zé)主業(yè)管理、履行戰(zhàn)略使命評價、健全原始創(chuàng)新制度、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 廈門：2025年01月10日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)......

業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略：BLM戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務(wù)邏輯 廈門：2025年02月07日

01原汁原味，經(jīng)驗獨特BLM戰(zhàn)略規(guī)劃方法論經(jīng)過標(biāo)桿企業(yè)的實踐論證，講師以親身經(jīng)歷授課，讓學(xué)員身臨其境，近距離學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗，保證案例的真實性、實戰(zhàn)性和可操作性；02完整演繹，系統(tǒng)學(xué)習(xí)招聘官與面試官認(rèn)證項目已成功應(yīng)用于星巴克、民生銀行、平安壽險、蘇泊爾等多家財富500強(qiáng)和國內(nèi)上市集團(tuán)公司；03實例引導(dǎo)，迅速掌握課......

國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 廈門：2025年02月07日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實務(wù) 廣州：2025年03月18日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”？培訓(xùn)受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱......

贏在績效-績效管理實務(wù)操作特訓(xùn)營 深圳：2025年01月16日

中高層管理干部課程背景A．我們現(xiàn)實中的困惑（帶著問題來課堂）1.績效管理與業(yè)務(wù)管理之間的內(nèi)在邏輯是什么？2.績效管理對公司、部門、員工有何價值意義？3.績效指標(biāo)如何設(shè)計才能體現(xiàn)經(jīng)營管理之導(dǎo)向？4.績效目標(biāo)如何分解、拆分才能形成因果關(guān)系？5.績效考核如何走向管理，通過過程管控結(jié)果？課程收益1.建立業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的績效管理思維......