廈門戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓公開課

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 深圳：2025年04月11日

本建議書為規(guī)劃貴司戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革，本課程包括企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)創(chuàng)新策略，企業(yè)變革方向與執(zhí)行，業(yè)務重構等內容組成，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用 深圳：2025年05月09日

第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州：2025年04月12日

一、當前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對當前企業(yè)市場環(huán)境與競爭格局的解讀2.企業(yè)市場面臨的挑戰(zhàn)與機遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標市場，精準規(guī)劃策略1.如何調研和選擇目標市場，發(fā)現(xiàn)突破要點2.科學的市場布局，聚焦突破重點市場，帶動周邊市場3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合，實現(xiàn)......

新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州：2025年06月19日

01 戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風險一、企業(yè)面臨的2大嚴峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導致外部環(huán)境巨變的3個原因新技術:行業(yè)內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業(yè)模式對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營風險經(jīng)營性不確定性結構性不確定性四......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2025年05月09日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓練 廣州：2025年06月09日

SQE，品質工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、體系主管等。課程形式（1）理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。（4）小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課......