南昌項目管理培訓公開課

危大工程安全管控、重大事故隱患排查整治與建筑施工安全雙重預防體系建設專題培訓班 南昌：2025年06月12日

各建設工程質量安全監督主管領導和有關人員；各建設單位主要安全負責人、技術、安全、法務、相關部門負責人員、專職安全生產管理人員；監理單位項目總監和安全監理工程師；設計院總工程師、技術、安全、法務負責人等。課程大綱第 一 部 分 ： 建筑施工安全法制建設與強制性通用規范解讀1.企業主要負責人和安全生產管理人員安全生產方面的......

新政背景下超長期特別國債與中央預算內資金申報國辦47號文、14號文背景下政府債務化債實務、PPP新機制下特許經營實操要點、三大工程合規運作高級研修班 南昌：2025年06月12日

各級政府發改、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門工作人員；城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員；污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。課程大綱（一）超長期特別國債、專項債、中央預算內資申報及謀劃實務1......

新政背景下EOD項目實施導則解讀與運作、片區綜合開發、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務專題研修班 南昌：2025年06月12日

(一)準確把握當前最新基礎設施投融資政策導向;(二)學習EOD模式最新政策和操作實施;(三)學習探討片區綜合開發中前期土地收儲及后期支付來源;(四)學習城市更新等投融資模式的操作難點和實務案例;(五)學習地方政府專項債券操作實務和申報;(六)學習政府和城投公司盤活存量資產模式及案例。培訓對象各級政府發改、財政、環保、住......

2021年房地產大運營管理模擬演練 南昌：2025年06月21日

1、系統化項目操盤能力提升：明確項目操盤路徑及運營體系；2、助力企業規模化快速發展: 大運營體系助力多家公司實現快速開發，進而實現快速規模化發展;3、促進高周轉，實現自有資金的高回報率；4、升級計劃運營體系，提升效率與效能。5、新常態的小步快跑及以銷定產。【適合對象】房地產企業中高層管理者、財務、人力資源、投資管理、運......

“PPP新機制下基建項目投融資與特許經營項目實務操作”專題培訓班 武漢：2025年04月09日

2023年10-11月，國務院辦公廳分別轉發了財政部、國家發改委《關于政府和社會資本合作（PPP）存量項目分類處理的意見》（國辦函〔2023〕91號）和國家發展改革委、財政部《關于規范實施政府和社會資本合作（PPP）新機制的指導意見》（國辦函〔2023〕115號），我國投融資體制改革走向深化，PPP項目聚焦使用者付費的......

研發多項目管理實務 武漢：2025年04月11日

本課程結合業界知名公司的成功經驗，如華為技術公司、中集集團公司等，結合漢捷咨詢及講師多年的咨詢實踐經驗，講述研發項目管理和多項目管理的具體實踐經驗、操作技巧，并通過案例討論和模板演示講解的方式。實戰性：講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為）、多年的研發管理培訓（700多家）和咨詢......

武漢龍湖·萬科·香港置地·華潤別墅、大平層、小高層、洋房建筑立面.景觀.戶型.室內設計考察 武漢：2025年04月12日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經驗對接、對......

標桿房企工程品質踐行--極致工程品質管控實踐落地與經驗分享 武漢：2025年04月12日

前沿：極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2、展示區實現拿地66天開放，過程品質如何實現的路徑（景觀、大堂、外立面等）第一部分：標桿房企極致運營案例復盤分享一、項目復盤-大二、項目復盤-示范區三、標桿房企項目售樓處快速呈現的經驗總結分享1、......

項目管理培訓內訓課程

物業二次裝修管理與控制技巧 主講：馬老師

隨著交付完成物業業主相繼進入裝修階段，物業公司的日常管理重點將轉移到裝修管理中。裝修管理將使業主逐步認識到物業公司的管理模式、管理理念、管理人員素質等具體信息，從而認識、了解、認可物業企業的管理與服務。同時也是物業管理人員了解業主的家庭、收入、工作、興趣愛好、性格等等第一手資料的最佳時機。在業主裝修的過程中，將會產生一......

華為項目管理（PMO） 主講：武老師

了解項目管理的全貌；掌握項目管理的關鍵點；升維項目管理系統性思維；課程對象：項目經理、項目管理相關人員等課程大綱：一、項目管理的概念1.1什么是項目1.2項目的三要素1.3項目管理的定義二、項目經理的角色2.1項目經理的責任2.2 項目經理的能力三、項目生命周期2.1 項目干系人2.2 項目團隊2.3 項目生命周期的特......

機電工程類項目管理 主講：李老師

企業的不斷擴大及工程施工項目要求的不斷提高，對企業項目經理提出了越來越高的新要求，企業需要實操能力強、理論知識系統扎實的項目經理，這是項目經理從優秀到卓越的提升需求，也是企業高速發展的人才培養保證。特別是機電工程類項目因為涉及知識面廣，門類多，從企業新生產線、新設備上馬，到日常生活的電梯、通風空調、工業管道和建筑管道安......

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