南昌中層管理培訓公開課

解碼高效執行力 南昌：2025年05月10日

企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！1、執行到底是什么？互動：看穿你的執行力2、堅定執行的信念面對執行的四種心態解除“不值得”定律執行就是非常“四加一”3、執行力的“三段論”秘訣執行前—&mdas......

中層管理者技能提升 南昌：2025年05月10日

企業各部門管理人員。課程大綱一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2025年05月29日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

新晉經理：從技術邁向管理 武漢：2025年04月13日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......

團隊復制精英班（3天2晚） 武漢：2025年04月26日

團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢：2025年05月09日

人力資源管理者、企業文化組織者、部門管理者課程大綱一、反轉時代，從“不上班”到“樂上班”，工作游戲化如何在組織中彰顯神奇？1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點？2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點？3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點？4、觸覺型工作游戲化如何改善員......

新晉經理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

01課程采用體驗式任務教學法，讓學員完成任務的同時，刷新對管理者的角色和定位的認知，重新理解管理者職能；02課程中，提供視頻分析、案例討論等方式，拓寬學員對管理者的認知，加深學員對課程內容的理解；03以行為訓練的方式，進一步固化學員的學習成果，將知識轉化為可掌握的技能，促進學習內容的落地，實現知行合一。04課后安排行動......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2025年05月16日

所有管理者。培訓目標：1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導......

中層管理培訓內訓課程

有效授權與員工激勵 主講：何老師

企業最大的資產是人才，人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。面對瞬息萬變的市場風云，應對實力強勁的競爭對手，能否最大限度地調動員工的積極性，提升團隊運作效率和績效水平，充分發揮組織的整體優勢？《有效授權與激勵》讓人才的價值在您的領導及管理行為中發揮出來，是每個管理者都必須要思考的重要議題。本課程旨......

共贏團隊執行力訓練 主講：徐老師

企業中高層管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：初解“共贏”團隊執行力1、時代變革：普快的時代即將過去，團隊高效執行時代已經來臨！2、理解共贏：扳手腕游戲1）黨政干部共贏觀：習大大、省委書記、市委書記2500萬換來2500億2）普通人員共贏觀：撞車人員的不同反應3）共贏......

戰略解碼與執行落地-----行動學習共創引導工作坊 主講：洪老師

【客戶聲音】：“企業戰略已經向全員發布了，下去一調查，員工還是說不清楚企業戰略到底是什么？到底需要說多少遍啊？”“明明需要各部門結合企業戰略設定部門目標和制定工作計劃，為什么各部門還是按照自己的一套做呢？難道他們不理解部門的工作必須支持企業戰略達成嗎？”“企業......

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