南昌生產計劃培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2025年04月23日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢：2025年06月05日

第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1. 生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2.......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年06月06日

一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．案例講解：現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2025年06月25日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象：生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2025年05月15日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 長沙：2025年05月15日

一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊5.生產交期很難完成，最后都成了老板的事6.庫存越來越多，倉庫越來越小，呆料越來越多7.物料......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2025年04月25日

一、別抱怨變化1.客戶需求變化是罪魁禍首2.變化帶來的人機料法一系列混亂3.管理的主題成了每天的救火4.更嚴重的是相互抱怨引發的內耗5.停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1.客戶為什么變化2.需求的特點和發展趨勢3.如何才能滿足個性化需求4.為什么預測沒有用三、供應鏈牛鞭效應推演1、供應鏈角色體驗；2、......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 南京：2025年05月16日

生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點，具有很大的經驗性和靈活性，經常依賴少數計劃人員的經驗，企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應用 APS（高級計劃排程系統），通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程在介紹生產計劃體系的基礎上，結合近年智能制造、大數......

生產計劃培訓內訓課程

敏捷化生產計劃與物料控制 主講：陳老師

一、如何發揮PMC在生產、銷售中的核心作用1、多變的市場需求對PMC的新要求。2、傳統PMC組織架構與運作的弊病。3、缺乏協調性和系統優化的PMC給企業生產、存貨和銷售帶來的種種問題。4、如何建立適應市場需求變化的、快整反應的PMC組織與運作機制。案例：歐美企業與臺資企業PMC組織架構與運作模式二、生產系統分析與管理1......

精益生產實戰培訓 主講：施老師

第一講．精益生產概述精益生產與TPS精益誕生的背景與意義人類工業化歷程的第三個里程碑精益生產與大量量生產大野耐一的TPS理念一個核心兩大支柱消除七大浪費精益生產終極目標精益企業的競爭優勢我國精益管理發展趨勢精益生產總體框架第二講．TPS核心體系——準時化與自動化準時化（JIT）什么是準時化快速響......

制造型企業物料與計劃管理及PMC系統建設 主講：侯老師

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】本課程詳細介紹了供應鏈環境下的“PMC”的基礎理論、業務框架及主要業務流程，對PMC業務中出現的各種問題與困難進行了詳細的分析，并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注PMC管理的經營戰略，并得以從中受益：了......

......更多內訓課程