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日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南昌:2025年05月06日
生產(chǎn)部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓班 南昌:2025年05月09日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......
現(xiàn)場管理與班組建設實務培訓班 南昌:2025年05月29日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1. 當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2. 創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 武漢:2025年04月10日
第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......
金牌班組長的五項修煉 武漢:2025年05月09日
企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人埋頭苦干絕沒問題,可是要帶領團隊實現(xiàn)目標,有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”,只發(fā)揮了技術能手的作用,而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應如......
工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 武漢:2025年05月09日
模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......
班組長管理能力提升訓練 武漢:2025年05月13日
1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責與條件,重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效,學會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知,培養(yǎng)優(yōu)秀主管應具備的領導技巧,起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機的能力,并能有效激勵團隊......
如何打造金牌班組長 武漢:2025年06月07日
一.班組長角色轉(zhuǎn)換1.班組長的在企業(yè)中的作用2.管理的意義3.管理的要素4. 各級管理者的管理要點【案例】5.管理者的素質(zhì)(KASH)6.班組長的主要職責【案例】7.運用正確的管理方式幫助員工成長【案例練習】二、現(xiàn)場可視化管理概述1、現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題【案例】2、現(xiàn)場六要素3、可視化管理的意義和要求【案例】4、可視化管......
班組長培訓內(nèi)訓課程
班組建設與班組長管理實戰(zhàn) 主講:周老師
為什么要學習本課程21世紀,中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心,但隨之而來的是微利時代的來臨,把生產(chǎn)制造企業(yè)推到了從未有過的“尖峰”。“高質(zhì)量、低成本、快交期”成了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證。作為現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理之“王”的班組長,在企業(yè)管理與競......
班組長管理方法之安全管理 主講:賈老師
1、通過學習對新《安全生產(chǎn)法》的“十大重點”內(nèi)容有了更加深刻的理解和掌握了如何在工作中實際落實應用的方法和工具2、通過班組安全管理意義、特點和原則的學習,更加深刻理解了班組是控制安全事故的前沿,是安全管理的關鍵環(huán)節(jié)。3、不僅學習了班組安全管理的主要內(nèi)容并且還掌握了更多的班組日常安全管理的工具和方......
《班組長管理第三階——降本增效》 主講:郭老師
1、正確理解企業(yè)發(fā)展趨勢2、學會挖掘發(fā)現(xiàn)企業(yè)浪費3、正確認知質(zhì)量定義標準4、掌握質(zhì)量四不放三分析5、掌握提升質(zhì)量兩大方向6、理解提升質(zhì)量三不政策7、熟練制定質(zhì)量作業(yè)標準8、掌握預防質(zhì)量七大手法9、熟練操作安全八大手法【課程形式】講授法,體驗法,小組討論法,案例分析法、視頻教學法等【課程對象】企業(yè)中基層及所有員工【課程大......