南昌精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢：2025年03月26日

生產(chǎn)總監(jiān)、工程經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IE工程師、生產(chǎn)主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設(shè)計(jì)概述布局與路徑設(shè)計(jì)的含義布局與路徑設(shè)計(jì)的作用工廠布局設(shè)計(jì)總則布局與路徑設(shè)計(jì)與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元:工廠整體布局設(shè)計(jì)工廠各部門(mén)功能簡(jiǎn)析工廠各功能部門(mén)間的關(guān)系度分析工廠各功能部門(mén)的布局設(shè)計(jì)原則工廠整體......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 武漢：2025年03月27日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)：過(guò)量生產(chǎn)、庫(kù)存、等待、多余的工藝、多余的動(dòng)作、返工、搬運(yùn)、通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場(chǎng)布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號(hào)工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 長(zhǎng)沙：2025年01月17日

第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內(nèi)核一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)的發(fā)展三、精益生產(chǎn)的原則四、精益生產(chǎn)在中國(guó)第2章 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型應(yīng)走精益之路-----精益是變革一、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇二、企業(yè)中常見(jiàn)的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)的核心：消除浪費(fèi)四、成本減半戰(zhàn)略五、精益生產(chǎn)為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力六、精益生產(chǎn)的實(shí)施的7個(gè)步驟：第3......

探秘大國(guó)重器的智造之路——走進(jìn)中國(guó)中車&三一重工 長(zhǎng)沙：2025年03月13日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人行程安排時(shí)間主題內(nèi)容第一天：走進(jìn)中車時(shí)代電氣，現(xiàn)地+現(xiàn)物+現(xiàn)身說(shuō)法；理論+實(shí)際+分析08:30-09:00參訪學(xué)習(xí)行程介紹，隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新之道的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)企業(yè)參訪。09:00-09:30參觀中車時(shí)代電氣公司文化展廳走進(jìn)時(shí)代電氣&mda......

數(shù)智化動(dòng)手訓(xùn)練營(yíng)--12小時(shí)體驗(yàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型全程 長(zhǎng)沙：2025年03月27日

規(guī)上企業(yè)（規(guī)模達(dá)到一定程度）的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干。課程大綱：一、數(shù)字化的頂層邏輯1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號(hào)數(shù)字化：在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)2、數(shù)字化頂層思維框架感知：獲取原始數(shù)據(jù)認(rèn)知：抽取關(guān)鍵信息推理決策：形成計(jì)劃反饋動(dòng)作：實(shí)施計(jì)劃小互動(dòng)：如果你在跟心儀的女神約......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2025年01月16日

企業(yè)中設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項(xiàng)目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒(méi)有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年03月17日

做過(guò)精益生產(chǎn) 2~3 年的部門(mén)、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實(shí)施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場(chǎng)管理人員立志通過(guò)精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比市場(chǎng)多品種，少批量全球化......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年02月25日

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會(huì)因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與管理技能提升 主講：陶老師

適合性：貼近企業(yè)實(shí)際，讓管理者先改變思維，神同才能行同實(shí)用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用創(chuàng)新性：對(duì)傳統(tǒng)管理模型進(jìn)行深入創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)理級(jí)經(jīng)上管理人員、工藝工程師、技術(shù)員、部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)及職能部門(mén)管理人員，最好有其他關(guān)心中基層管理者成長(zhǎng)的主管領(lǐng)導(dǎo)參與課程大綱第一講：管理問(wèn)題與生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)......

精益生產(chǎn)控制實(shí)務(wù)——向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)的核心工具 主講：李老師

生產(chǎn)主管,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、工藝管理人員、設(shè)備管理人員、部門(mén)主管及相關(guān)質(zhì)量管理人員。課程大綱第一講：精益生產(chǎn)本質(zhì)與發(fā)展歷史一、精益生產(chǎn)理念1. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)管理2. 精益生產(chǎn)方式的發(fā)現(xiàn)和興起3. 精益思想：從增值比率來(lái)看改善空間4. 三種生產(chǎn)方式的對(duì)比5. 精益思想五原則6. 所謂的豐田生產(chǎn)方式7. 豐田生產(chǎn)方式......

精益流程改進(jìn) 主講：王老師

流程分析：學(xué)員將學(xué)習(xí)分析流程的方法和技巧，明確流程中存在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)，并識(shí)別出浪費(fèi)和瓶頸等不必要的環(huán)節(jié)流程優(yōu)化：學(xué)員將學(xué)會(huì)改進(jìn)流程的方法和技巧，針對(duì)流程中的問(wèn)題和機(jī)會(huì)，制定一系列優(yōu)化方案并實(shí)施，同時(shí)掌握各種改進(jìn)工具和技術(shù)，如流程映射、價(jià)值流分析、5S等產(chǎn)能提升：學(xué)員將學(xué)習(xí)如何通過(guò)流程優(yōu)化，提高企業(yè)產(chǎn)能，降低成本，增強(qiáng)企......

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