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工藝標準化管理與生產技術能力提升 武漢:2025年04月10日
企業(yè)領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。課程背景用工業(yè)工程的眼光分析,中國生產效率是美國的1/25,日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創(chuàng)造價值的工作上。 通過分析,你會發(fā)現我們在用不到40%的工作時間,甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務......
企業(yè)智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢:2025年04月25日
破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)5.企業(yè)效益的三大來源及生產企業(yè)的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產企業(yè)構成的5大基本要素詮釋及關系(人、機、料、法、環(huán))7.生產制造業(yè)網狀結構圖8.企業(yè)平臺構......
工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢:2025年05月09日
德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯網時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產方式、商業(yè)邏輯與經營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0,深度推進兩化融合,是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......
現代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢:2025年05月16日
?掌握通過IE工業(yè)工程的核心內容?掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產,物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應用?.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進方法?掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結合推進效率改善的方法課程大綱:01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程(IE)的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......
精益生產線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢:2025年05月29日
生產總監(jiān)、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體......
標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 武漢:2025年06月12日
中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!為什么值得您參加?授課形式獨家。歐洲原版引進,國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產系統(tǒng)培訓,國內獨家!通過兩天的工廠實......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙:2025年05月28日
當前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
工業(yè)4.0與中國制造2025 長沙:2025年06月07日
工業(yè)4.0,這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始;工業(yè)2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟;工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產。而工業(yè)4.0將是智能生產——通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physical......
精益生產培訓內訓課程
精益管理—面向服務型企業(yè)及非生產管理人員 主講:王老師
一、中國企業(yè)急需精益管理——決定成敗的關鍵1.跨入二十一世紀的我們面臨著什么2、許多機構在工作中所存在的問題互動:由各小組提出自己在工作中所遇到的問題和困惑3、日本對中國做事粗放風格的評價4、魯迅先生對中日做事風格的評價5、 什么是精益管理6、向精益管理邁進的四個層次7、精益管理的六大誤區(qū)8、精......
提高整體生產力的五項修煉 主講:康老師
◇ 學習現場診斷和分析的方法和步驟,了解現場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費◇ 幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產周期,實現時間和費用的優(yōu)化◇ 學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業(yè)研究要效益,向科學方法要效益◇ 短期內掌握大量的生產管理技巧和方法,使生產計劃精確細致,強化生產調度和指揮。◇......
企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地 主講:林老師
日本通過以豐田生產方式為代表的精益生產方式,在80年代時一舉趕超美國汽車業(yè),躋身世界制造強國之列,迄今為止,豐田汽車仍舊是利潤最高的汽車品牌商,其利潤常年超過德國大眾與美國通用之和。精益生產方式亦成為最佳的生產方式,風靡全球。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領先,并以工業(yè)4.0掀起了全球第四次工......