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高績效執行型銷售團隊建設 武漢:2025年05月29日
企業收益:1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境,改善團隊氣氛;2、鍛煉銷售教練能力,快速提升銷售成員的能力和業績;3、培養優秀管理者,打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊;崗位收益:1、了解如何轉型為銷售管理者,實現從個人到組織領導的角色轉型;2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解,制定銷售目標管理體系;3、學會制定有效......
鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州:2025年04月25日
新形勢和新觀念中如何保持團隊士氣,提示員工戰斗力讓團隊形成有趣味性挑戰性的競爭環境讓銷售和服務方式有差異化規避產品同質化的尷尬獨到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業績增長能力的銷售團隊銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的“組合拳”課程大綱一、從......
狼性銷售團隊復制兵法 杭州:2025年06月06日
建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神,銷售工作中迅速調整心態,達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角,轉換角度,應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求,完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象:營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 廈門:2025年06月27日
天賦異稟的銷售人員可遇而不可求,但是優秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身,但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中,他們常出現以下困擾——1.上級制訂的銷售指標,下屬不認可,因此消極怠工、牢騷滿腹,整個團隊的士氣不振;2.只知道在......
銷售團隊的有效管理 蘇州:2025年04月21日
隨著公司業務的不斷擴張,銷售隊伍的不斷擴大,市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們,怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員?怎樣使銷售團隊保持工作激情,怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力?等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......
卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州:2025年04月25日
如何分析并識別銷售團隊績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業績?如何管理銷售團隊,并找出差距原因與績效改善措施?如何針對不同銷售經驗的銷售人員進行個性化輔導與激勵,穩步改善員工行為?如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊?課程目標分析并識別員工績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業績。明確銷售主管角色,掌......
打造狼性營銷團隊 蘇州:2025年05月14日
一、自我介紹、定向二、狼性團隊欣賞力訓練1.故事:欣賞——從欣賞自己開始,到欣賞世界;三、狼性團隊感召力訓練1.游戲:感召——鍛煉團隊中各學員的反應力、感召力、組織能力和行動力等綜合領導力;四、狼性與羊性分析1.故事:羊為何被狼吃掉;2.視頻:重新認識狼—以欣......
打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 廣州:2025年04月09日
營銷總監、經理課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例:從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......
銷售團隊建設培訓內訓課程
優秀銷售人員的三項修煉 主講:李老師
第一模塊:開啟優質服務之門企業在傾力于研究技術革新的同時,我們不難發現顧客的忠誠度時刻受到挑戰,這種現象逼迫企業愈來愈重視服務。從產品上講,無論是家電還是化妝品,從企業規模上論,無論是國內的海爾還是國外的IBM,從行業上說,無論是生產、制造企業還是旅游飯店業,在全球市場高度開放,且必將更加開放的今天,服務對提升產品競爭......
狼性營銷團隊 主講:張老師
業務人員、業務經理、業務總監課程大綱第一講:狼性銷售團隊的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態度價值2. 抗壓能力3. 堅持能力4. 受挫能力5. 學習能力6. 要性能力練習:如何招到想要的人才的六問二、銷售管理者的四大能力1. 協調能力2. 銷售能力3. 應變能力4. 激發能力三、鍛煉狼性團隊三大組織文化1. 不是不可......
銷售管理技能與團隊建設培訓 主講:葛老師
第一講、勝任主管課程重點:銷售主管應該升任的素質一、銷售管理的主要內容◆銷售管理主要管什么◆優秀的銷售管理者應該具備的素質模型二、如何發現團隊中的問題◆銷售問題匯總◆查看自己團隊的問題三、主管特質◆銷售主管應具備的性格特質◆銷售主管應具備的能力特征◆銷售主管工作主要內容分析第二講、經營計劃一、經營計劃的重要性二、如何擬......