南昌銷售團隊建設培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 長沙：2025年02月22日

1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、......

打造銷售團隊狼性執行力 杭州：2025年02月28日

營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

銷售團隊招聘與選拔技術 杭州：2025年03月07日

?熟悉銷售人才招聘的選拔?掌握銷售人才的招聘技術?學習如何對銷售人員進行培訓培訓對象營銷總監、經理課程大綱一、銷售人才招聘技術1.如何建立企業招聘標準?企業需要什么樣的銷售人才？（工具評估）?如何建立合適的招聘標準?銷售人員的基礎條件（工具測評）2.如何吸引與識別銷售人才?招聘渠道的選擇?簡歷申請表甄選流程設計?面試及......

高績效銷售團隊建設與管理能力 杭州：2025年03月14日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認知1.目標任務量的設定，對所有人的公平是對優秀人員的不公平，目標制定5項原則2.三會原則：會管--會嚴--會策略--銷售經理角色轉換案例研討1：增加牧寶任務量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業績說話--銷售團隊建設與管理1.......

如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 杭州：2025年03月28日

Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊1.銷售團隊的功能2.銷售部們的職責3.傳統營銷的5P二、銷售在“營銷價值鏈”中的角色1.銷售與各部門的關系（研發、品牌、市場等）2.銷售管理在整個公司的管理框架中的地位3.銷售團隊在研發與品牌建設的功能4......

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州：2025年03月29日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙是什么?案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓一、新市場選擇與開發策略1.其他企業的成功經驗，如何為......

高績效執行型銷售團隊建設 廈門：2025年03月07日

銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：?銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 無錫：2025年03月15日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高效的銷售團隊 主講：丁老師

一.團隊定義及核心價值1.為同一個目標而共同奮斗的團體。2.團隊規則以任務為核心。3.團隊成員被賦予權責。4.團隊中的重點在哪里？二．銷售經理人和銷售團隊1.銷售經理面臨的挑戰2.銷售經理如何快速打開工作局面？3.銷售經理如何快速建立威信？4.銷售經理如何面對變革需求？5.銷售經理人事管理策略。三、團隊的發展階段與應對......

拿業績說話——打造高績效營銷團隊特訓營 主講：楚老師

1、認知電銷的核心是顧問式銷售，把客戶當朋友，關注客戶感受，扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。2、分析客戶滿意的8大因素，提煉產品(服務)亮點，強化體驗至上的銷售思維。3、分析關鍵信息，洞悉客戶心理，根據不同類型的客戶運用不同的成交技巧，達成高效銷售。4、教會在運用銷售技巧的同時，運用分析能力、創造能力和說服能力，完成客......

營銷組織管理與營銷能力提升 主講：王老師

第一單元、銷售主管的核心競爭力一、銷售主管的工作職責與角色定位(AMC)1、AEW（Air Early Warning）空中預警機2、MA (Management Trainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網點、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開鍘3、準:準確的數據......

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