南昌超市管理培訓(xùn)公開課

提升門店業(yè)績的六把尖刀 武漢：2025年04月09日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點(diǎn)2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2025年05月29日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個(gè)字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......

金牌店長執(zhí)行力落地班 長沙：2025年04月08日

店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長班 南京：2025年04月08日

引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營高手模板：現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會崗位認(rèn)知時(shí)間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤能力6、目標(biāo)拆解模板：學(xué)會目標(biāo)拆解推動(dòng)......

金牌店長執(zhí)行力落地班 南京：2025年04月16日

1、團(tuán)隊(duì)管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動(dòng)無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 南京：2025年04月25日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭！2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎？其核心就是三個(gè)字：轉(zhuǎn)化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動(dòng)進(jìn)店的“流水線”？二、掌握10種當(dāng)下最流......

金牌店長管理能力提升 杭州：2025年04月25日

門店店長課程收益引導(dǎo)新任店長，從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換提升店長管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)課程大綱引子：管理即“管人”+“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是通過別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責(zé)與角色1、店長的崗位......

【陳列設(shè)計(jì)師】 杭州：2025年04月25日

一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規(guī)劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運(yùn)用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運(yùn)用二、店鋪空間規(guī)劃與布局1.點(diǎn)、線、面的應(yīng)用2.店鋪門楣的規(guī)劃3.店鋪形象區(qū)的規(guī)劃4.店鋪高柜區(qū)的規(guī)劃5.店鋪中島區(qū)的規(guī)劃6.功能區(qū)（收銀臺、試衣間、休息區(qū)）的規(guī)劃7.磁石點(diǎn)的規(guī)劃8.配飾區(qū)的規(guī)劃......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越的品牌建設(shè)和終端管理實(shí)效策略 主講：閆老師

了解品牌基本內(nèi)涵與價(jià)值掌握品牌管理的實(shí)效技巧充分認(rèn)識加強(qiáng)終端管理的了解終端管理的基本內(nèi)容掌握終端門店管理（產(chǎn)品、促銷、價(jià)格、導(dǎo)購、客情）的實(shí)效方法，全面提升終端營銷力學(xué)員對象：終端業(yè)務(wù)人員課程大綱：第一章：品牌的涵義與價(jià)值一、什么是品牌？1、品牌定義2、企業(yè)為何做品牌3、案例：品牌與消費(fèi)者溝通的價(jià)值二、品牌的特性1、排......

高績效門店銷售與管理 主講：張老師

門店是企業(yè)的最前線，擁有優(yōu)秀的門店人員，特別是門店經(jīng)理，就是擁有最優(yōu)秀的戰(zhàn)士人是門店中最重要的特色，如何透過團(tuán)隊(duì)塑造門店特色商品不是唯一，但是門店服務(wù)卻可以透過創(chuàng)造力，而成為唯一提升掌握客戶的能力，掌握主動(dòng)，掌握感覺，掌握業(yè)績訓(xùn)練門店人員成為全時(shí)的作者，銷售自己，銷售商品，銷售門店，銷售企業(yè)建立靈活的門店觸角，主動(dòng)出擊......

終端門店生動(dòng)化陳列 主講：李老師

第一單元：生動(dòng)化陳列與顧客心理分析1. 顧客購買時(shí)的心理訴求是什么2. 生動(dòng)化陳列給顧客一個(gè)進(jìn)店購買的理由3. 視覺刺激很大程度上決定購買行為4. 店面生動(dòng)化包含的三個(gè)方面“陳列、促銷員和促銷活動(dòng)”5. 店面產(chǎn)品陳列的一般規(guī)律與顧客認(rèn)識規(guī)律顧客的視線流動(dòng)的規(guī)律如何延長客流線第二單元：營造有吸引力......

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