南昌招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧 武漢：2025年01月22日

掌握聘對(duì)人的關(guān)鍵第一步，識(shí)別優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型掌握面試技巧，避免常見(jiàn)的面試錯(cuò)誤，熟知面試官的正面行為與負(fù)面行為掌握針對(duì)不同類(lèi)型人員的面試方法與技巧掌握基于精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化面試方法，行為面試法/情景模擬法,精準(zhǔn)評(píng)估候選人的專(zhuān)業(yè)能力以及冰山下的素質(zhì)能力掌握如何挖掘候選人的求職動(dòng)機(jī)，評(píng)估穩(wěn)定性，如何評(píng)價(jià)與評(píng)分，進(jìn)行正確的......

有效的招聘面試技巧 武漢：2025年02月08日

【第一單元】 招聘概論1.健全的目標(biāo)選才制度可帶來(lái)具體效益2.目標(biāo)選才的重要性3.錯(cuò)誤目標(biāo)選才的代價(jià)4.有效的目標(biāo)選才制度準(zhǔn)確公平獲得應(yīng)聘者和公司內(nèi)部同事的認(rèn)同5.選拔人才常見(jiàn)的問(wèn)題面談?wù)吆雎粤擞嘘P(guān)應(yīng)征者的重要資料面談?wù)吆雎粤擞嘘P(guān)應(yīng)征者的工作動(dòng)力是否能配合機(jī)構(gòu)職位的需要個(gè)人偏見(jiàn)及定型看法，影響選拔的判斷。面談?wù)叩墓P記欠......

高效招聘與選材技巧 武漢：2025年03月07日

今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無(wú)疑是成功的“不二法門(mén)”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會(huì)上樹(shù)，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對(duì)企業(yè)來(lái)講是一筆財(cái)富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無(wú)數(shù)，但無(wú)論如何，這......

打造高績(jī)效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì) 南京：2025年03月28日

第一單元：背景篇－移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶給招聘工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡(jiǎn)史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)決定了人才市場(chǎng)招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二單元：組織篇－企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建企業(yè)內(nèi)部獵頭是個(gè)系統(tǒng)工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2025年02月06日

? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點(diǎn)1線門(mén)店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問(wèn)技巧的熟練運(yùn)用? 10個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)歷痕跡熟練分析? 12個(gè)月內(nèi)，降低貴公司人力運(yùn)營(yíng)成本3-5%培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是......

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 杭州：2025年02月07日

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹1)素質(zhì)概念的誕生2)素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)3)短片欣賞及研討4)素質(zhì)的分類(lèi)和構(gòu)成5)練習(xí)：素質(zhì)識(shí)別、“非常勿擾”6)素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用7)案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實(shí)踐：萬(wàn)科......

金牌面試官：高效招聘與精準(zhǔn)面試法 杭州：2025年02月21日

1.建立對(duì)招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)各類(lèi)職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題庫(kù)2.學(xué)習(xí)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開(kāi)發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問(wèn)題和面試評(píng)估表4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開(kāi)場(chǎng)5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問(wèn)和深度交流6.通......

Z時(shí)代招聘面試的策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2025年02月21日

1.掌握人才甄選系統(tǒng)的理念與方法2.掌握結(jié)構(gòu)化面試方法和基本形式3.解析面試流程與面試官核心工作4.通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練掌握各類(lèi)面試技巧課程大綱課程導(dǎo)入與破冰一、課程背景介紹二、現(xiàn)場(chǎng)討論：人才招聘選拔中的“難、關(guān)、痛、癢”一、人才：企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力1.成功企業(yè)必需具備的管理要素2.Z時(shí)代招聘面試工作的......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變——增員訓(xùn)練營(yíng) 主講：戰(zhàn)老師

對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言，人才匱乏，極大地影響了保險(xiǎn)企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程，增員已經(jīng)成為了各大保險(xiǎn)公司的重中之重。對(duì)于團(tuán)隊(duì)主管而言，持續(xù)增員且增到合適的人，團(tuán)隊(duì)發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大，除了持續(xù)優(yōu)增外，還需要把好不容易增進(jìn)來(lái)的人留下來(lái)，新人留存的第一責(zé)任人就是主管。萬(wàn)事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，......

增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變 主講：戰(zhàn)老師

保險(xiǎn)主管、準(zhǔn)主管課程方式：小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場(chǎng)演練課程大綱破冰游戲：我的卓越性導(dǎo)入：保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期利潤(rùn)公式第一講：增員系統(tǒng)——啟動(dòng)增員意愿一、保險(xiǎn)行業(yè)鉆石十年的大勢(shì)所趨1. 國(guó)家政策推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)的超速發(fā)展2. 人口結(jié)構(gòu)變化背后的的巨大市場(chǎng)3. 意外與疾病高發(fā)引起的保險(xiǎn)剛需4......

面試選人技巧 主講：彭老師

單元一：理清職位要求面試官面臨的挑戰(zhàn)有效招聘的四項(xiàng)基本原則核心人才流失所帶來(lái)的影響了解崗位職責(zé)及要求能力單元二：做好面試準(zhǔn)備面試體驗(yàn)自我檢測(cè)最好準(zhǔn)備，事半功倍使用面試準(zhǔn)備表格建立適宜的環(huán)境單元三：為捷信代言如何為公司代言從外在，內(nèi)里和環(huán)境全面代言公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和公司價(jià)值觀我為公司代言-小組討論單元四： 目標(biāo)選材辨識(shí)人才......

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