南昌績效管理培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 南昌：2025年06月12日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進(jìn)國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

卓越績效管理與薪酬體系構(gòu)建 武漢：2025年04月10日

從戰(zhàn)略的高度透視企業(yè)發(fā)展與績效和薪酬管理的內(nèi)在關(guān)系；掌握建立上下支撐的績效指標(biāo)體系，奠定績效持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)；使各部門管理者掌握下屬人員績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的制定方法與技巧；掌握如何提升績效過程輔導(dǎo)、績效反饋與面談的管理技法；掌握如何合理運用績效結(jié)果，以激勵員工，最大化發(fā)揮工作潛力；科學(xué)進(jìn)行崗位價值測評和薪資級別設(shè)計，掌握......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2025年05月07日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 武漢：2025年05月29日

績效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓(xùn)課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 武漢：2025年05月29日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法，實現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2025年06月13日

一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術(shù)思考2.班組KPI量化考核設(shè)計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設(shè)計的驟介紹b)由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc)工廠級別指標(biāo)分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標(biāo)a)常見的一線職能班組b)班組常見......

績效改進(jìn)工作坊 武漢：2025年06月20日

業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理者、人力資源管理者課程提綱：開篇：績效改進(jìn)啟航1、什么是績效改進(jìn)2、績效改進(jìn)合力矩陣3、績效改進(jìn)課題方向第一章：探索差距工作中的課題，這樣開始：目標(biāo)是什么？不僅明確具體目標(biāo)， 還要澄清在整個組織目標(biāo)中的位 置； 運用關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀， 找到課題的核心痛點。1、三層級目標(biāo)設(shè)定2、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀3、績效差......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙：2025年04月09日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓有成效的績效管理 主講：王老師

• 理解現(xiàn)代企業(yè)績效管理的重要性；• 系統(tǒng)、辯證理解卓有成效的績效管理體系；• 辨析企業(yè)績效管理常見誤區(qū)；• 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)績效管理案例；• 學(xué)會企業(yè)績效管理實際操作?法，尤其針對初創(chuàng)及中?企業(yè)的實操模式；企業(yè)管理理之核?心卓有成效的績效管理理課程?綱1、績效管理的概念與......

六招讓團(tuán)隊的績效飛躍 主講：陳老師

今天，大多數(shù)企業(yè)都建立了自己的績效管理體系，但有一個很明顯的問題就是，很多績效管理，就了績效考核，就是打打分，排排名次，兌現(xiàn)一下獎金，把績效管理形式化。實際上，績效管理的目標(biāo)是提升員工績效，而不是為了做員工評價。作為企業(yè)績效管理中三個核心問題，績效目標(biāo)與指標(biāo)、績效輔導(dǎo)、績效溝通沒有受到重視，所以績效管理很難達(dá)到預(yù)期的目......

《激活員工績效的三板斧》 ---企業(yè)管理者的績效領(lǐng)導(dǎo)力 主講：于老師

企業(yè)各級管理者及后備干部【課程提綱】第一部分 績效與領(lǐng)導(dǎo)力一 績效1、管理學(xué)角度的績效定義2、吉爾伯特關(guān)于績效的定義二 績效目標(biāo)1、組織戰(zhàn)略與績效目標(biāo)關(guān)系2、績效目標(biāo)的時空分解3、績效標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)果性指標(biāo)與引導(dǎo)性指標(biāo)4、績效目標(biāo)達(dá)成的路徑：目標(biāo)-方案-行為-結(jié)果5、關(guān)注達(dá)成績效的關(guān)鍵行為三 績效領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力是影響力2、......

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