南昌薪酬管理培訓公開課

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 南昌：2025年06月12日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

卓越績效管理與薪酬體系構建 武漢：2025年04月10日

隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發展階段。在這樣一個經濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。同時，面對市場競爭環境，科學合理和有激勵性的薪酬體系亦顯得十分重要。薪酬是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2025年05月07日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2025年05月29日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系，樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協同，提升企業全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發員工動......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年06月11日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 長沙：2025年04月08日

第一天 薪酬設計策略第一講：什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能第二講：影響薪酬的崗位因素1.崗位評價2.崗位薪酬要素3.薪酬要素的權重及解析第三講：薪酬要素的評價方法1.排序法2.職位歸類分級法3.要素計點法4.崗位薪酬引起的問題第四講：薪酬戰略1.人員與崗位的匹配度2.什么是薪酬戰略3.公......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙：2025年04月09日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 長沙：2025年04月10日

國企主管部門領導、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......

薪酬管理培訓內訓課程

讓HR創造利潤——人工成本的控制與優化 主講：張老師

第一部分：撥云見日—人力成本構成要素1、新的十年是怎樣的十年2、跨越中等收入陷阱之思3、企業面臨外部生存環境：?經濟持續下行?勞動力市場結構變化4、企業人力資源管理面臨挑戰?人的挑戰：新生代員工成為主流?錢的挑戰：人工成本持續上升5、應對挑戰策略：降本增效 盤活資源6、討論：降低人工成本的措施有哪些？7、案......

如何制定有效的激勵薪酬 主講：張老師

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、薪酬專員、績效考核專員、勞動關系主管、工會干部等【課程大綱】：第一講、薪酬管理一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用二、薪酬管理的目的1、 保證薪酬競爭性，為企業吸引、留住優秀人才；2、 回報、激勵員工；3、 促進公司與員工利益共同體關系的......

基于業績提升的績效考核和激勵性薪酬設計 主講：劉老師

1.基于業績的戰略性績效體系的建立；2.掌握建立各個崗位KPI的十種方法；3.學會如何分配指標值；4.學會如何建立KPI的詞典；5.提升績效管理輔導水平；6.激勵性薪酬是如何設計的【授課方式】：講授、練習、小組討論、故事分享、角色扮演、案例分析；【課程大綱】：第一部分：基于業績提升的績效管理第一講：正確認識績效和績效管......

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