南昌人事管理培訓公開課

人才發展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 武漢：2025年04月11日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

人力資源數字分析思維與決策驅動 武漢：2025年04月17日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰，掌握應對挑戰的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數據化分析，掌握數據化實戰方法；3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理，提升企業招聘有效性；4、掌握績效管理中的數據化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓對象企業老板/法人、企業中......

HR轉型突破?沙盤 武漢：2025年05月09日

總經理、各職能部門經理及相關業務主管、骨干員工、需要在工作中創新的員工。課程大綱核心價值觀第一部分：卓越 HR 的人才管理核心理念【案例】CEO 的困境：如何做到“只招聘成年人”？【模型】員工表現不佳，背后的關鍵因素【大師】改變了日本企業界的戴明【標桿】豐田之道的核心原則【總結】卓越 HR 的核......

HRBP角色認知與賦能 武漢：2025年05月09日

時代的變遷，HR管理也經歷了從“人事管理到人力資源管理再到人力資本管理”。一方面，中國企業越來越重視人力資源管理在組織中的作用和價值，另一方面，又越來越不滿意人力資源部門所扮演的角色和實際所產生的價值。人力資源管理的高管/中層/專業人員，都面臨越來越多的挑戰和課題---怎樣才能真正地成為業務部門......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢：2025年05月13日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......

人力資源三支柱運營模式 武漢：2025年05月16日

總裁、HR副總裁、HRD、人力資源管理人員、各級直線經理。課程大綱第一講：人力資源管理發展?人力資源管理的發展瓶頸與轉型之策；?人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；?人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；?人力資源管理發展的變化：專業專職-業務伙伴-融入業務；?集團公司人力資源管理部門職能的轉變......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙：2025年04月10日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

人力資源實戰特訓營：2天1晚助力打造人力資源管理專家 長沙：2025年04月11日

0-3歲的HR專員及主管，想系統了解人力資源全模塊并提升HR實操技能的HR課程大綱一、招聘管理實務1. 人力資源戰略規劃2. 工作分析與崗位說明書撰寫3. 任職資格體系搭建4. 高效面試方法5. 人才測評6. 雇主品牌建設7. 招聘法律風險與預防二、培訓管理實務1. 培訓體系建設2. 培訓課程開發3. 培訓效果提升4.......

人事管理培訓內訓課程

迎“人”而解——企業人力資源管理的七大方略 主講：彭老師

一、人本之識——人本管理的4大要義1.管理中的“管”與“理”2.了解人性的主要特點3.滿足員工必要的需求4.基于人員現狀的決策5.支持員工的不斷發展二、選人之方——員工錄用的6大標準1.知識2.技能3.素質4.個性5．動機6......

《以奮斗者為本的高效人力資源管理實踐》 主講：許老師

在激烈的市場競爭中，企業為了尋求發展，需要從企業的外部環境和條件出發，根據企業自身的實際情況，在明確企業的目的、經濟宗旨和目標的基礎上，制定出切實可行的總體發展戰略，并根據主客觀條件的變化，對戰略目標和戰略措施進行必要的適時調整，才能登高望遠，把握戰略全局，充分發揮自己企業的競爭優勢，克敵制勝。從企業戰略管理的不同層次......

現代企業之非人管理 主講：陳老師

● 深刻認識非人經理在人力資源管理中的角色與職責；● 采用行為面試法等多種方法進行精準度面試；● 運用柯氏四級評估等方法，進行培訓評估；● 運用“OJT”教學法訓練員工及導師制建立● 運用“OAM法”、“指標結構分解法”等多種方法分解KPI指標；●......

......更多內訓課程