南昌執行力培訓公開課

正能量與高效執行 南昌：2025年03月15日

第一部分：什么是正能量的觀念和心態1、什么是正確的觀念和積極的心態？A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。2、正確的觀念和積極的心態從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等等。第二部分：六種......

MTP—中層管理者技能提升訓練 武漢：2025年03月07日

一、從專業走向管理1、認知管理者的位置和角色（1）我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰（2）管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關鍵任務—從專業思維轉向管理思維（1）管理團隊的關鍵任務（2）管理者帶領團隊和面臨任務時必須的思考和安排好的三個關鍵任務（3）管理思維與技術思維的區別3......

MTP-中層管理人員核心管理能力 長沙：2025年01月17日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

中層管理者全面技能提升培訓班 杭州：2025年01月16日

機關、企事業單位中的中層管理人員及其他有意向參加的人員課程大綱第一章、什么是好的管理？一、管理的實質是什么?二、管理的基本特性三、什么樣的管理是最適合企業的管理四、管理、組織、領導三者的相互關系和異同第二章、領導力提升的技巧一、領導權威的來源二、領導力的八個素質特征三、領導方式第三章、如何培養下屬一、培養下屬有什么好處......

P-MBC：關鍵任務管理行為密碼 杭州：2025年02月07日

很多管理人員是從業務骨干提升到管理崗位上的，對管理工作的基本概念、以及如何領導下屬，提升下屬的能力，采用何種有效手段，完成團隊目標，還不夠清晰。大多數的管理者走上管理崗位之后，僅依賴自己過往的經驗，不斷摸索和積累，在不斷的挫折中成長，而管理績效卻提升緩慢，公司付出大量給予管理者實踐的經濟成本和人力成本。提升管理績效的出......

團隊執行力打造 杭州：2025年02月14日

1.理解四種基本執行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心2.掌握作為管理者提升團隊執行力的實操要點3.掌握落地工作任務完成之后的持續提升之道，從而持續提升團隊執行力課程大綱課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威一、接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：......

實戰執行力訓練系統 杭州：2025年02月21日

各級中層管理課程收益1.掌握管理者的執行力2.了解執行力的十個級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導入：1.什么是管理者的執行力2.執行力的十個級別分析3.影響管理者執行力的核心因素一、工效管理與執行力1.管理者的工作優勢1)管理者的工作優勢2)工作優勢分解與分析3)如何在工作中更好地發揮優勢4)以終為始的工作思維......

中高層管理系統研修班——全面提升管理者的執行力、協同力、領導力及人才管理能力 杭州：2025年02月28日

本課程針對中高層管理者4項核心能力：執行力、協同力、領導力和人才管理能力，全面系統地展開研討，既有前瞻的思想理念，又有翔實豐富的案例，還是實效的工具和方法。目的是幫助中高層管理者掌握系統的管理思維和操作方法，從而提高企業績效。課程收益1.讓學員全面掌握有關執行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業目標；2.讓學員掌握......

執行力培訓內訓課程

提升職業素養、打造團隊執行力 主講：李老師

了解情商和職業素養提升背后的規律與本質。掌握自我提升的核心”三步法“以及具體的提升步驟，包括時間管理、執行力的打造等。掌握情商及自我素養提升的有效工具和方法，包括：冰山模型、時間管理四象限等。【課程對象】儲備干部、部門員工、管培生等骨干。【課程大綱】第一篇：如何理解情商及職業素養？1、從冰山模型......

結果至上——打造高效執行力 主講：訾老師

了解追求結果的重要性，引起員工對工作結果的重視；掌握打造高效執行力的七大方法；掌握高效工作的五大維度；懂得如何運用時間管理提高效率的三種技巧；掌握高效執行的三大保障；【課程對象】總監、經理、基層員工等企業工作人員【課程大綱】一、為什么要追求結果1.工作中的困惑與問題2.企業與員工的本質關系案例：李廣為什么至死不得封侯？......

中高層執行力與凝聚力塑造 主講：王老師

在企業管理過程中，會感覺中高層執行力不足，或者帶領的團隊執行力欠缺，每個人都有不同的想法與做法，那在工作中如何才能激活個體，賦能團隊。只有了解執行力的本質，才能更好的提升執行。【學員對象】公司中高管、重點培養骨干【課程價值】提升公司中高層的執行力與凝聚力打造百分百責任的意識和文化，對工作負責。訓練結果思維，要功勞，不要......

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