南昌人力資源培訓(xùn)公開課

《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應(yīng)對實務(wù) 南昌：2025年02月05日

2020年12月30日，最高人民法院發(fā)布了《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（以下簡稱《新司法解釋》）并于2021年1月1日起施行。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于廢止部分司法解釋和相關(guān)規(guī)范性文件的決定》（法釋〔2020〕16號）之規(guī)定，《新司法解釋》施行后，最高人民法院原頒布的四部有關(guān)勞動爭議司法解釋......

后疫情時代下的用工新模式與勞動關(guān)系風(fēng)險防范高級培訓(xùn)班 南昌：2025年02月20日

◇ 掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略；◇ 掌握勞動用工中的疑難法律問題；◇ 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略；◇ 掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略；◇ 掌握如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制。課程大綱一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景1.1勞動立法日趨完1.2勞動者整體維權(quán)意識日益提高1.3國際市場對合法用工的要求日......

“社保改嫁稅務(wù)”與個稅新法后企業(yè)的痛點及用工成本管理優(yōu)化方案高級研修班 南昌：2025年03月26日

《工資支付條例〈草案〉》、《勞務(wù)派遣規(guī)定〈草案〉》正在制定當(dāng)中，并且有望于今年出臺。課程大綱專題一 個稅與社保新政視角下的“薪酬”——薪酬、福利設(shè)計中的稅務(wù)與社保成本考量一、前言：有關(guān)人力資源成本的認(rèn)知升級1.人力資源成本的含義2.人力資源成本的構(gòu)成（1）從管理角度而言的......

互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實務(wù) 武漢：2025年01月02日

我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)＋的時代，這個時代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式，我們必須學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個世界！企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此！企業(yè)的人才培養(yǎng)思維，培訓(xùn)管理思維都將發(fā)生前所未有的變化，培訓(xùn)必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結(jié)果，借助互聯(lián)網(wǎng)、借助智能......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格在中國企業(yè)的最佳實踐 武漢：2025年01月03日

1、了解華為任職資格體系；2、掌握雙重晉升路徑設(shè)計的方法；3、掌握任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方法；4、掌握人才盤點以及人才規(guī)劃的方法；5、掌握人才梯隊培養(yǎng)方案的設(shè)計及原則。課程對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型—華為的成功實踐1、華為“以客戶......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年01月03日

● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責(zé)，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質(zhì)模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進(jìn)行KPI設(shè)定、績效溝通、反饋與輔導(dǎo)的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發(fā)展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進(jìn)行管理與激勵的技能和技巧● 提升管理者培養(yǎng)團(tuán)隊績......

領(lǐng)先--績效管理沙盤模擬 武漢：2025年01月17日

1、 厘清戰(zhàn)略管理與目標(biāo)績效的關(guān)系2、 運(yùn)用指標(biāo)分解、目標(biāo)設(shè)定等績效管理技巧3、 運(yùn)用企業(yè)績效關(guān)鍵流程及改進(jìn)的方法4、 掌握績效面談的方法和技能課程對象適合希望提高績效管理能力的職業(yè)人士，比如公司副總/各總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士等課程大綱課程圍繞沙盤，模擬一年的績效管理流程，以下為主要內(nèi)容，穿插在沙盤的12個......

TTT系列：培訓(xùn)培訓(xùn)管理者TTM 武漢：2025年01月17日

幫助企業(yè)打造一支“接戰(zhàn)略、連績效、懂專業(yè)、促業(yè)務(wù)”專業(yè)內(nèi)部顧問隊伍共涉及五大角度的跨越：從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)、從管理到顧問、從執(zhí)行到方案、從外援到內(nèi)助、從瑣事到體系，幫助學(xué)員蛻變成為更有價值、更有影響力的CLO（首席學(xué)習(xí)官）課程通過MINI實踐活動及500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀案例分享，開拓其視野，使之能有效的設(shè)計......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工作分析與崗位說明書設(shè)計 主講：鄭老師

1、掌握工作分析的各類作用，便于識別企業(yè)關(guān)鍵崗位；2、了解工作分析產(chǎn)出成果之崗位說明書的制作及應(yīng)用；【學(xué)員對象】企業(yè)各部門及人力資源部【授課方式】1、30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結(jié)、點評、糾偏；2、大量的實踐案例分析及現(xiàn)場演練，更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想；【課程內(nèi)容】案例研討：企......

超級面試官——讀心選才精準(zhǔn)面試法 主講：李老師

理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+視頻點評+游戲互動適宜人群：招聘模塊負(fù)責(zé)人、HR從業(yè)者、企業(yè)中主導(dǎo)參與招聘面試的各級管理者等課程目標(biāo)：通過課程的講解及訓(xùn)練使學(xué)員掌握人員甄選的常用方法；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論解析、面試問題的設(shè)計；面試的提問技巧；標(biāo)準(zhǔn)面試流程及方法以及面試官常犯的錯誤，全面提升企業(yè)招聘面試官的招聘面試的實戰(zhàn)管理技......

新生代精準(zhǔn)增員·特訓(xùn)營 主講：張老師

什么是新生代，“新”指的是招募對象的年齡跨度：80到90（黃金10年，當(dāng)前家庭結(jié)構(gòu)里面的核心人群），他們有一定的保險意識和壽險保障，“生”是指這一代招募對象有思想、有朝氣、有活力；“代”是指又是一個新的10年，又是一代保險新人。 為什么要增新生代：......

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