南昌營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)公開課

滯重資產(chǎn)快速去庫(kù)存營(yíng)銷策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷和車位爆銷技巧 武漢：2025年02月14日

1、分享標(biāo)桿房企社區(qū)商鋪銷售新模式，完成項(xiàng)目商鋪銷售計(jì)劃。2、萃取標(biāo)桿房企車位爆銷技巧，加快車位去化。課程對(duì)象房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理者和置業(yè)顧問課程大綱第一講 商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷一、社區(qū)商鋪營(yíng)銷的正確思維1、住宅和商鋪銷售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷售的基礎(chǔ)是什么......

新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能 武漢：2025年03月06日

對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)感興趣及零售客戶經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一節(jié) 新媒體運(yùn)營(yíng)之抖音篇1、我們常說的流量池到底是什么？2、抖音企業(yè)號(hào)權(quán)重基本算法3、抖音推薦上熱門核心算法4、提升作品播放量的四個(gè)技巧5、啟動(dòng)階段，快速被推薦的秘訣6、直播如何做好預(yù)熱獲取站站外流量7、抖音同城號(hào)打造的五個(gè)方法第二節(jié) 新媒體運(yùn)營(yíng)之小紅書1、小紅書的展現(xiàn)邏輯和......

抖音短視頻直播實(shí)景實(shí)操100個(gè)難點(diǎn)拆解及小成本玩轉(zhuǎn)大流量精準(zhǔn)獲客秘籍培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2025年01月04日

第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在起跑線，重回跑量巔峰地產(chǎn)新模式，讓你提前3年布局做好自己傳統(tǒng)＋新媒體流量可復(fù)制創(chuàng)新打法的公式思維不了解2023年抖音機(jī)制，再爆的口播也沒有預(yù)約力挽狂瀾，30天10組獲客到500組+質(zhì)的飛躍批量轉(zhuǎn)化到訪秘籍，200字口播如何成交10套房子如何搭建抖音多渠道流量矩陣，7天成交190組第二節(jié)：揭秘短......

社區(qū)商業(yè)全流程：項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 長(zhǎng)沙：2025年02月22日

1、董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員；2、各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷及相關(guān)業(yè)界人士。【課程大綱】一、前言：商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀1、當(dāng)下企業(yè)如何活下來是首要的課題2、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心市場(chǎng)現(xiàn)狀3、商業(yè)地產(chǎn)5大困境與機(jī)......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年03月14日

用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運(yùn)作流程，找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險(xiǎn)、問題未來臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2025年03月17日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：了解 5S 的含義、起源和發(fā)展，建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場(chǎng)管理之基礎(chǔ)的真正原因，掌握 5S 推進(jìn)的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實(shí)施的方法，了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進(jìn)行結(jié)合，了解持續(xù)改善的理念和針對(duì)不同類型的員工設(shè)計(jì)持續(xù)改善的工具，掌握如何依托持續(xù)改......