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南昌生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)

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南昌生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 深圳:2025年02月07日

第一章:生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管:制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車(chē)間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主管如何用改善的眼光看現(xiàn)場(chǎng)7、高成本環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理需要新思維※......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 珠海:2025年02月22日

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員課程大綱第一講:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心1、企業(yè)有沒(méi)有錢(qián)賺? → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法案例:某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE1.2.產(chǎn)線(xiàn)綜合利用率跟蹤案例:某企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)停機(jī)跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢(qián)? → DTD有效生產(chǎn)周期2.1.......

帶兵之道——TWI一線(xiàn)班組長(zhǎng)勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 南昌:2024年12月30日

1、各企業(yè)單位的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、主管、線(xiàn)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)副總等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分、認(rèn)知能力訓(xùn)練:班組長(zhǎng)角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知及角色定位案例◆ 班組長(zhǎng)的作用及職責(zé)◆ 班組長(zhǎng)必須具備的三大能力◆ 班組長(zhǎng)肩負(fù)的重要使命◆ 上司對(duì)班組長(zhǎng)的期望◆ 下屬對(duì)班組長(zhǎng)的期望第二部分......

全國(guó)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班 南昌:2025年02月24日

為使企業(yè)設(shè)備技術(shù)骨干能夠快速、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握并正確應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù),我中心決定舉辦全國(guó)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班以大量實(shí)際案例分析為鮮明特色,使學(xué)員能迅速掌握并實(shí)際應(yīng)用,從而使監(jiān)測(cè)診斷這一現(xiàn)代技術(shù)更好的為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。參加對(duì)象:1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)......

3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理 深圳:2025年01月03日

本課程是張守春老師基于3E、3P等寬帶薪酬設(shè)計(jì)模式,結(jié)合百度、阿里等知名企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐,推出的“九級(jí)四序列寬帶薪酬(GSP)”培訓(xùn),其方法領(lǐng)先,科學(xué)實(shí)用,揭秘BAT公司與一線(xiàn)咨詢(xún)公司的最新權(quán)威薪酬設(shè)計(jì)模式。本課程側(cè)重薪酬設(shè)計(jì)的具體過(guò)程操作演練,教您掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)最規(guī)范的薪酬設(shè)計(jì)方法,成為相應(yīng)的......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 上海:2025年02月07日

企業(yè)收益:1、建立人才標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)人才的選育用留時(shí),有衡量標(biāo)準(zhǔn);2、快速識(shí)別和培養(yǎng)有用的人才,打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈;3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者,建立和推動(dòng)勝任力建模在企業(yè)中的運(yùn)用。崗位收益:1、了解勝任力的基本原理和體系,夯實(shí)理論基礎(chǔ);2、掌握勝任力敏捷建模的方法論和流程工具;3、通過(guò)案例分享,了解勝任力敏捷建模在企業(yè)中的運(yùn)用場(chǎng)......

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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