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精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2025年04月24日
第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面?一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益?中美制造成本競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比市場(chǎng)多品種,少批量全球化競(jìng)爭(zhēng)豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績(jī)長(zhǎng)盛不衰精益屋和精益原則精益(企業(yè)瘦身指的是什么);精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時(shí)化的三個(gè)必要及背后的思想自働化的兩......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州:2025年05月14日
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,中國(guó)企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還 有面對(duì)國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高,多品種 、低價(jià) 格 、高質(zhì)量和短交期已成為 21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律 。精益生產(chǎn)方式就是在 這種時(shí)代的潮流下誕生的,它一出生就顯示出旺盛的生命力,實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關(guān)斬將,發(fā)展成為世界頂尖級(jí)的企業(yè)。......
精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 寧波:2025年06月05日
在未來制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下,許多企業(yè)都希望提高運(yùn)營(yíng)管理水平,以達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量,縮短產(chǎn)品制造周期,在未來工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下,精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對(duì)如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深,對(duì)精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū),甚至造成很多現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和一線員工對(duì)......
精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 廣州:2025年06月11日
耐世特汽車系統(tǒng)集團(tuán)有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)公司(Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.)始建于1907年,具有百年制造歷史,總部位于美國(guó),創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動(dòng)助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動(dòng)系統(tǒng)、電驅(qū)動(dòng)以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......
物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京:2025年06月13日
1、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的要點(diǎn)2、掌握不同階段品質(zhì)管理能力提升的策略3、對(duì)標(biāo)頭部企業(yè)提升管理服務(wù)品質(zhì)授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護(hù)成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計(jì)劃、組織前......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個(gè)習(xí)慣 廣州:2025年05月09日
今天我們正處在一個(gè)快速多變的商業(yè)環(huán)境,很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強(qiáng)手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn),曾經(jīng)盛極一時(shí)的恒大已瀕臨破產(chǎn),AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷化、復(fù)雜的外部國(guó)際環(huán)境,企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn),如何在充滿不確定的時(shí)代前行?單靠管......